Tomada Racional De Decisão

Contingenciais Estilos de Liderança Autocrático O líder autocrático é aquele que comunica aos seus subordinados o que é que eles têm de fazer e espera ser obedecido sem problemas O líder participativo é o que envolve os subordinados na preparação da tomada de decisões mas retém a autoridade final, isto é, tem sempre a última palavra Participativo 9 Estilos de Liderança Democrático O líder democrático é aquele que tenta fazer o que a maioria dos subordinados…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS: ENTRE A INTUIÇÃO E A RACIONALIDADE ENSAIO Antônia da Silva Solino Doutora em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração da UFRN. Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos da UFRN E-mail: asolino@prh.ufrn.br Walid Abbas El-Aouar Mestrando em Administração de Empresas do Programa de…

INTRODUÇÃO A tomada de decisão tem sido objeto de pesquisas e estudos tanto no meio acadêmico quanto no campo da saúde e no mundo dos negócios, o que vem a consolidar esta área do conhecimento como de grande interesse e contribuição para a compreensão do comportamento humano. A primeira parte deste estudo se dedica à exposição da trajetória das pesquisas sobre a tomada de decisão, bem como das teorias que foram surgindo em decorrência dos estudos realizados. Serão discutidos a percepção de

COMO AS DECISÕES DEVEM SER TOMADAS A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentarmos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões complexas,

pesquisa recente, sugiroque existem , pelo menos, 10 escolas diferentes de pensou em processo de estratégia . Temos desabou suas 10 escolas em quatro perspectivas: racional , política, evolutiva e administrativa. Todas estas perspectivas foram usado para lançar luz sobre o processo de estratégia. O processo é variadamente visto como racional , intencional e , assim como intuitivo alvo-dirigida , política, emergente, e não- teleológica . Diferentes estudos empíricos encontrar apoio para…

Resumo do Capítulo 11 Melhorando a tomada de decisões Decidir é escolher entre possibilidades e alternativas a melhor maneira de solucionar um problema ou de aproveitar uma oportunidade. Apesar de o homem ser racional, experiências já vividas possuem grande pesar nos momentos decisórios o que acarreta, em grande parte, o fracasso. Todavia, não obter sucesso em algumas escolhas auxilia o processo de decisão tendo em vista que com os erros também é possível aprender. Não existe…

um dado momento. A empresa foi seguindo uma “evolução” de racionalidade, começando com a Primus que foi uma decisão de racionalidade limitada, já que dentre diversas alternativas eles escolheram a que parecia resolver o problema no momento. Foi eficiente, mas não eficaz. Depois de já se ter experiência em lançar um novo produto no mercado, o lançamento da Nova Schin foi uma decisão racional. A partir daí a empresa foi conhecendo o perfil de seus consumidores e percebeu uma oportunidade…

SIGNIFICADO DA TOMADA DE DECISÃO 05 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS 05 3. DECORRÊNCIA DA TEORIA DAS DECISÕES 08 4. ELEMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO 09 5. FASES DO PROCESSO DECISÓRIO 09 6. TIPOS DE DECISÕES 10 7. ESTILOS DE DECISÕES 11 8. CONDIÇÕES PARA A TOMADA DE DECISÃO 11 9. O PAPEL DA INTUIÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO 12 10. O PAPEL DA CRIATIVIDADE NA TOMADA DE DECISÃO 12 11. FORMAS DE PARTICIPAÇÃO DE GRUPOS NA TOMADA DE DECISÃO 13 12. VANTAGENS E DESVANTAGENS…

Estudo de Tomada de Decisão, Herbert Simon Herbert Alexander Simon, americano, formado em Ciências Políticas na Universidade de Chicago, iniciou os seus estudos sobre decisão organizacional na própria faculdade, tendo como principal mentor o econometrista Henry Schultz. O interesse por tomada de decisões iniciou quando Simon realizou um trabalho para a matéria de Governo Municipal, no qual tentava solucionar um problema orçamentário de sua cidade, chegou a conclusão de que o simples…

Fixação 1 1) Quais são as características de um processo de tomada de decisão que possibilitam o uso de técnicas quantitativas no apoio e na preparação da decisão? * O processo de tomada de decisão é sequência; * É um processo complexo; * Implica valores subjetivos; * È desenvolvido dentro de um ambiente institucional com regras mais ou menos definidas. 2) Apresente com suas palavras os critério de qualidade da decisão? R- Satisfação dos interesses envolvidos –…