resumo tomadores de decisão

Maria Cecília Wey de Brito - Secretária-Geral Mauro Armelin - Superintendente de Conservação Carlos Rittl - Coordenador do Programa de Mudanças Climáticas e Energia Ligia Pitta Ribeiro - Analista de Conservação do Programa de Mudanças Climáticas e Energia Pedro Bara Neto - Coordenador de Infraestrutura da Iniciativa Amazônia Viva Glauco Kimura de Freitas - Coordenador do Programa Água para a Vida Sumário para Tomadores de Decisão Além de grandes hidrelétricas: políticas para fontes renováveis de energia elétrica no Brasil. RESUMO Em um país onde predomina a geração de energia em usinas hidrelétricas, um estudo do WWF-Brasil (intitulado de Além de grandes hidrelétricas: políticas para fontes renováveis de energia elétrica no Brasil), revela um abismo entre o potencial brasileiro de geração de eletricidade de fontes alternativas – como eólica, energia solar fotovoltaica, biomassa e pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) – e a capacidade instalada no país a partir dessas fontes, ainda pouco exploradas e com obstáculos consideráveis para a sua expansão. Mostra também que se essas fontes forem bem planejadas, os impactos ambientais serão muito menores em relação às grandes hidrelétricas, sem significar aumento de custos. O Brasil ainda explora muito pouco de seu grande potencial de geração de eletricidade por fontes alternativas renováveis. Com planejamento adequado e políticas estratégicas, é possível atender a uma parte…

autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com asua posição relativa no organograma. As vantagens da centralização: As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa Os tomadores de decisão no topo sãomais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.Centralização A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a…

implicam na procura de uma maior proatividade dos tomadores de decisão e na continuada procura de eficiência nos processos.No entanto, no que diz respeito ao Brasil, pode-se afirmar que esse campo de pesquisa ainda não se encontra consolidado, visto que o número de artigos publicados pode ser considerado modesto tendo em vista a importância do tema para administração e principalmente para o gestor.Outro aspecto fundamental do campo da decisão diz respeito as suassocial, econômico e…

do processo decisório Processo decisório é o caminho mental que o administrador deve utilizar para chegar a uma decisão. Em todas essas decisões, existem certos elementos que sempre estarão presentes. Assim, pode-se adotar um modelo que explica o processo decisório e que pode ser aplicável a todos os problemas dentro do domínio organizacional. Os principais elementos presentes no processo decisório são: * O estado da natureza – são condições de incerteza, risco ou certeza que…

2008 ESTUDO E SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DECISÓRIO PARA ELABORAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO EM INDÚSTRIAS Rodolfo Florence Teixeira Junior (UNESP) rodolfo@feb.unesp.br O estudo da teoria da decisão para elaboração da programação da produção tem por objetivo a adequação e sistematização do processo decisório às suas necessidades, buscando alternativas para as exigências de flexibilidade e efetividade destaa programação que o atual ambiente produtivo industrial impõe, sem criar um…

racionalidade e tomada de decisão e interagindo com os demais. O estratégico faz o mapeamento ambiental, avaliando as forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. O operacional se encarrega de desenvolver planejamentos táticos ,operacionais para cada tarefa/função dando dando coordenadas para desenvolver a estratégia. 2- Relacione os elementos comuns em toda decisão e as quatro fases essenciais do processo decisório. TOMADOR DE DECISÃO: É o indivíduo ou…

pessoal do tomador de decisões, da situação em que está envolvida e de que maneira como percebe a situação. Decisão é o processo de analisa e escolha entre alternativas disponível de curso de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos. 1. Tomador de decisão. É a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação. 2. Objetivos. São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações . 3. Preferências. São…

Tomada de decisão INTRODUÇÃO Tomar decisões - tarefa que estamos habituados a lidar em nosso dia-a-dia - contudo atualmente estão desaparecendo as chamadas decisões sem ou de pouca importância, a cada minuto decidimos coisas que irão repercutir seriamente em nosso futuro, por isso, decidir não é simplesmente escolher entre o que se supõe ser certo ou errado. A tomada de decisão é uma atividade complexa que envolve escolha entre alternativas, levando-se em consideração uma série de…

PROCESSO DECISÓRIO: A TOMADA DE DECISÃO BERTONCINI, Cristine ; BRITO, Adriana; LEME, Elisangela; SILVA, Ismael; Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de…

supõe que os tomadores de decisão sejam: Objetivos; Tenham informações completas; Considerem todas as alternativas; Considerem todas as consequências ao tomar decisões. Modelo Racional nem sempre é realista. Uma grande variedade de forças interferem na maioria das situações de decisão:  Informações imperfeitas;  Emoções  Cansaço  Motivos pessoais  Preferencias individuais  Política Modelo Comportamental O modelo reconhece que os gerentes têm informações incompletas, limitando…