Tomadores De Decisao

realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montagem do plano de ação; 2 – O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão; 3 – O planejamento se preocupa com a racionalidade na tomada de decisão, pois ao estabelecer esquemas para o futuro, funciona como meio de orientar o processo decisório; 4 – O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de função em função de suas consequências…

conversão das informações em ação. A decisão pode ser tomada a partir de probabilidades, possibilidades ou alternativas. Para toda ação existe uma reação e, portanto são nas ações que são baseadas as decisões. A decisão é mais do que uma simples escolhas entre alternativas, sendo necessário prever os efeitos futuros da escolha, considerando todos os reflexos possíveis que ela pode causar no momento presente e no futuro. Compreende-se que neste processo de decisão é impossível…

Tipologia de Sistemas Informações Sistemas de Apoio a Decisão - SAD Profa. Maria Conceição Melo Silva Prof. Walter Maia Santiago Junior Prof. Joás Evangelista de Souza 1 Sistemas de Apoio à Decisão • Evolução e Conceitos - Os sistemas de informação gerencial prometiam originariamente ser o “sistema nervoso eletrônico” das empresas, acabaram transformando-se sistemas bem estruturados para a geração de relatórios. - Foi necessário desenvolver sistemas que proporcionassem o auxílio necessário aos

CAPÍTULO 3: PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL O QUE É PERCEPÇÃO E PORQUE ELA É IMPORTANTE? Percepção pode ser definida como um processo, pelo qual, indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensórias a fim de dar sentido ao seu ambiente, entretanto o que alguém percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. A percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas é baseado em suas percepções do que…

ALMEIDA DAVI FIDELLES HIAGO NERY JACSON CLEBER LICIANE DA SILVA MAICON CORTEZ PAULO HENRIQUE TOMADA DA DECISÃO Porto Velho 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA – FATEC CURSO DE CONTABILIDADE DAIANE ALMEIDA DAVI FIDELLES HIAGO NERY JACSON CLEBER LICIANE DA SILVA MAICON CORTEZ PAULO HENRIQUE TOMADA DA DECISÃO Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências…

QUANDO NÃO JULGA INCOMPATÍVEL COM OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO C) QUANDO NÃO JULGA INCOMPATÍVEL COM OS OBJETIVOS PESSOAIS D) QUANDO É MENTAL E FISICAMENTE CAPAZ DE CUMPRI-LA A AUTORIDADE DEPENDE, NÃO DO SUPERIOR, MAS DA DECISÂO DO SUBORDINADO DE ACEITÁ-LA OU NAO. A DECISÂO SOBRE A AUTORIDADE É DA PESSOA A QUEM A ORDEM É DIRIGIDA E NÃO DE QUEM A EMITE. É O RECEPTOAR DA COMUNICAÇÃO DA ORDEM AO QUAL É ENDEREÇADA QUEM PODE DECIDIR-SE SE VAI ENCARÁ-LA COMO UMA ORDEM OU NÃO. A…

ambiente externo. 03- A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. As vantagens da centralização: - As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa - Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.

permanente e contínuo. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro e esta intimamente ligado com a previsão. O conceito planejamento inclui o aspecto de temporabilidade e de futuro. 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. 4. O planejamento seliciona entre várias alternativas disponiveis um determinado curso de ação das possibilidades e conseqüências futuras de sua realização. 5. O planejamento é sistêmico, pois considera a emprea ou o orgão como…

decidem a sua participação ou não participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionado de problemas. O que é Decisão? Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de curso de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos: 1. Tomador de decisão 2. Objetivos 3. Preferências 4. Estratégia 5. Situação 6. Resultado Os Elementos de Decisão 1. Tomador de decisão é a pessoa que faz uma escolha opção entre…

Etapa 1 Passo 1) a) Problemas Simples Decisão direta. Ex.: Qual marca de prego usar? Problemas Intermediários Aspecto econômico é a base para a decisão. Ex.: Devo utilizar uma máquina manual ou automática? Problemas Complexos Envolve um estudo com os elementos econômicos, políticos e humanísticos. Ex: O local da obra está dentro do zoneamento permitido para a finalidade? Quais impactos ambientais causarão? Quais os custos adicionais para a sua realização? Quais impactos…