Tomada Racional De Decisão

A Racionalidade e os Modelos de Tomada de Decisão na Administração Qual a relação entre as diferentes perspectivas sobre a racionalidade com os diferentes modelos de tomada de decisão propostos por acadêmicos da área disciplinar da Administração Pública? Para tentarmos responder a esta questão, há que se definir, aqui, racionalidade como a lógica utilizada pelas pessoas em seus processos de decisão racional em busca do alcance de seus objetivos, quaisquer que estes sejam. Nas…

Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou…

3 AS ETAPAS DA TOMADA DE DECISÃO 1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 2 DIAGNÓSTICO 3 GERAÇÕES DE ALTERNATIVAS 4 ESCOLHA DE UMA ALTERNATIVA 5 AVALIAÇÃO DA DECISÃO 4 RACIONALIDADE E INTUIÇÃO 5 AS DIFICULDADES NO PROCESSO DECISÓRIO 6 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO CLAUDIA Este trabalho irá observar os processos decisórios, os tipos de decisões que podem ser programadas ou não, e todas as suas etapas desde o surgimento do problema até a avaliação de sua decisão e…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Daniela Ferreira dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL Daniela.ferreiragirl@hotmail.com Dayane da Silva Reis dayannesreis@gmail.com Universidade Federal de Alagoas - UFAL Maria Quitéria dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL quitéria.santos23@hotmail.com Resumo Este trabalho faz um estudo sobre as concepções e a tomada de decisão individual dentro do comportamento organizacional, baseando-se no fato de…

transformação. 4. O conceito de cadeia de valor encara uma empresa como uma série de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos ou serviços. 5. Na perspectiva de problemas , o tomador de decisão não pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação e equacionamento do problema a ser resolvido. 6. Estão certas as questões 2, 4 e 5. 7. Estão erradas as questões 1,…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO  TOMADA DE DECISÃO E A INFORMAÇÃO EMPRESARIAL  Prof. Ricardo Lozano MSc. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 1 TOMADA DE DECISÃO Características • • É a principal tarefa do administrador. Fatores de influência: a) Incerteza: a decisão afetará o futuro da Organização. b) Risco: os resultados futuros podem não alcançar os objetivos ou metas pretendidos. • Amplitude de ação: a) Curto Prazo: relativas aos problemas do dia-a-dia. b)…

CENTRO EDUCACONAL GARANY CURSO TÉCNICO ENFERMAGEM TOMADA DE DECISÃO DO ENFERMEIRO EM UNIDADE DE SAÚDE HOSPITALAR. Itacoatiara – AM 2012 EUFRÂNIO DE ALENCAR MENEZES JÚNIOR JANETE PEREIRA JOSÉ CARLOS GADELHA ROSÂNGELA B. BATISTA VALDENICE S. NEGREIROS TOMADA DE DECISÃO DO ENFERMEIRO EM UNIDADE DE SAÚDE HOSPITALAR. Trabalho apresentado para obtenção parcial de nota da disciplina, Administração e Gerenciamento em Enfermagem sob orientação da Profª. Especialista…

forma pensada e não com base no impulso, durante o processo de tomada de decisões, evitarão tomar decisões ineficazes. Dessa forma, sugerem que os gestores considerem a racionalidade juntamente com a subjetividade, quando percebem que uma decisão deva ser tomada. Um pouco antes, Kahneman (2003) explicou intuição através dos dois Sistemas Cognitivos de Sloman (2002), estando esta no primeiro deles. Para julgamento e tomada de decisão, explica que os julgamentos intuitivos se baseiam nas…

COMO DECIDIR? A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. O processo de tomada de decisão é constituído por seis etapas: identificação da situação; diagnóstico da situação; desenvolvimento de alternativas; avaliação de alternativas; seleção e implementação; monitoração e feedback. Os tipos

formas em que a heurística da intuição podem provar, e está provando, útil para os gestores de marketing envolvidos na tomada de decisões em nível estratégico. Com base em extensas entrevistas com os gerentes de marketing, vamos explorar a medida em que percepções intuitivas são privilegiadas sobre, racional, avaliações lógicas sistemáticas. Nossa evidência de dados como a tomada de decisão levou-a intuição torna-se uma ferramenta poderosa na instaces onde há uma escassez de dados,…