comportamento organizacional

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL

Daniela Ferreira dos Santos
Universidade Federal de Alagoas - UFAL
[e-mail]

Dayane da Silva Reis [e-mail] Universidade Federal de Alagoas - UFAL

Maria Quitéria dos Santos
Universidade Federal de Alagoas - UFAL quité[e-mail] Resumo

Este trabalho faz um estudo sobre as concepções e a tomada de decisão individual dentro do comportamento organizacional, baseando-se no fato de que o comportamento das pessoas esta relacionado com a percepção da realidade e não na realidade em si. O objetivo do estudo consiste em analisar o que de fato é percepção, os fatores que a influenciam, as percepções das pessoas em relação aos outros e no que isso interfere dentro de uma organização. Apresentar as simplificações no julgamento das outras pessoas e como esta é aplicada às organizações, mostrando as ligações existentes entre a percepção e a tomada de decisão individual e como elas influenciam na tomada de decisão dentro da organização, analisando as diferenças individuais e as restrições organizacionais utilizando-se de princípios éticos no processo decisório.

Palavras-chaves: Percepção. Comportamento. Organização.

Introdução

A percepção se refere ao processo ativo de perceber a realidade e organizá-la em interpretações ou visões sensatas, ou seja, as percepções que os gestores têm da realidade podem ser muito diferentes entre si, e inclusive, diferir radicalmente como as coisas são de fato. O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. O mundo importante para o comportamento é o mundo na forma como ele é percebido. Como explicar o fato de duas pessoas olharem para uma mesma coisa e cada uma a perceber de uma forma diferente. Fatores que podem moldar ou distorcer a percepção: observador, alvo da percepção, contexto da situação.
A percepção é importante no comportamento organizacional porque costuma fazer com que