Tomada Decisão

22/09/2014 FRASCE Faculdade de Reabilitação da ASCE Curso de Administração Disciplina: Introdução a Administração TOMADA DE DECISÃO Professora: Alessandra Morgado Ramiro de Lima TOMADA DE DECISÃO “ Viver é decidir. Desde que aprendeu a raciocinar, o ser humano tem sido obrigado a decidir entre as diversas opções que, em todos os momentos, a vida lhe apresenta, obrigando-o a posicionar-se em relação ao futuro. O ato de decidir é, portanto, inerente ao livre arbítrio,

Unidade I 1. Tomada de Decisão É uma escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado e que é uma parte do processo decisório, conforme Rebouças de Oliveira. 1.1 A tomada de decisão nos negócios A decisão é realmente um processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas a serem realizada. No qual esse processo segue algumas etapas: 1. Apresentação da situação problema 2. Levantamento de seu impacto na empresa 3.…

Aprimorando a tomada de decisão nas organizações – os novos modelos. Ao longo dos estudos sobre o Processo Decisório, além do modelo da Racionalidade Limitada outros foram sendo trabalhados pelos estudiosos do tema, pois este tem suas restrições e novos enfoques foram desenvolvidos. Com a evolução dos estudos sobre o modelo racional, outros tipos foram estabelecidos, com a finalidade de abranger outras variá- veis intervenientes no processo de tomada de decisão, podendo…

mais muito prejudicial para a tomada de decisão; o produto alocado a cada unidade depende do volume de produção e, para complicar, o critério de rateio utilizado. Por isso, podem não ser corretas as decisões tomadas com base no resultado. A Margem de Contribuição, que é a diferença entre a receita e a soma dos Custos e Despesas Variáveis, mostra como cada produto contribui para amortizar os gastos fixos, e na formação do resultado. Pode evitar uma tomada de decisão precipitada, com…

6 Explique o processo de tomada de decisão da Boeing.. Quais os aspectos que mais orientaram as decisões da Boeing? Como você explica a fixação de objetivos da Boeing? Como os concorrentes estão influenciando as decisões da Boeing? Como você compara o que se decide e o que se consegue fazer na Boeing? Como melhorar o processo decisório em uma empresa desse quilate? Questões de 1 a 12 Conceitue decisão, problema e oportunidade. Decisão é identificar e…

Tomada de decisão Fundamentos da tomada de decisão: em alguns casos assumem uma posição estratégica para a empresa. Há duas dificuldades nisso: 1 – Dificuldade em prever o futuro: a decisão é feita em um ambiente de incerteza, e a avaliação da eficácia da decisão só pode ser feita após sua implementação. 2 – Dificuldade de reverter uma decisão errada: é complicado para uma organização optar pela anulação de uma decisão errada, pois os riscos podem ser grandes. Conceito de…

TOMADA DE DECISÃO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em Qualquer outra forma. Case elaborado pelo aluno Ademar Selzlein Cursando Superior de Tecnologia em Processos Gerencias / março 2014 INTRODUÇÃO A maioria das decisões tomadas por empresas sobre seu crescimento, afeta totalmente as empresas num todo!

1ª - AVALIAÇÃO INTEGRADA – AMBIENTE EMPRESARIAL UNIDADE CURRICULAR : TOMADA DE DECISÃO I SEMESTRE – 2011 – TURMA B A B C D E ACERTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS A GESTÃO INOVAÇÃO & T.I TOMADA DE DECISÃO PARTE – MÉTODOS QUANTITATIVOS Não há necessidade de registrar as resoluções. Quando necessários arredondamentos, estes deverão ter duas casas decimais. É proibido o uso de…

Tomada de Decisão 1. Quais os tipos de decisões que encontrará “o novo gestor” enquanto administrador de uma organização? Ser um gestor, significa analisar as situações e os ocorridos nos mínimos detalhes, quando falamos em tomadas de decisões. O que significa na prática é que não podemos tomar decisões por impulso, ou sermos inusitados quanto às situações. Na verdade encontramos dois tipos de decisões: as decisões programadas e decisões não programadas. Decisões…

Tomada De Decisão Técnico- primeiro módulo ATIVIDADE AVALIATIVA TRIMESTRAL DE TOMADA DE DECISÃO 1- Rita Bastos acaba de assumir importante cargo na empresa Alpha&Beta, no ramo de produtos educacionais. Ela sempre aprendera que existem cinco variáveis básicas ao administrar uma organização: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Rita gostaria de trabalhar com todas as variáveis de maneira equilibrada, fazendo com que somente uma delas se