Tomadas de decisão

Aprimorando a tomada de decisão nas organizações – os novos modelos.
Ao longo dos estudos sobre o Processo Decisório, além do modelo da Racionalidade Limitada outros foram sendo trabalhados pelos estudiosos do tema, pois este tem suas restrições e novos enfoques foram desenvolvidos.
Com a evolução dos estudos sobre o modelo racional, outros tipos foram estabelecidos, com a finalidade de abranger outras variá- veis intervenientes no processo de tomada de decisão, podendo destacar-se os seguintes: modelo Comportamental – considera o processo decisório subordinado a diferentes expressões da razão, associadas aos sentimentos e emoções, com espaço particular para a intuição; modelo Incremental – difere do modelo Racional-compreensivo, visto que altera drasticamente as premissas que norteiam qualquer decisão. Logo, ele é apenas um incremento para a correção da decisão anterior, segundo os objetivos pré-definidos. Outro fator distintivo na tomada de decisão incremental refere-se à dimensão do incremento a ser adotado sobre a decisão de um período anterior. Entre as situações que inviabilizam as soluções incrementais, encontram-se: a insatisfação com as políticas adotadas, a descontinuidade da natureza dos problemas e a descontinuidade dos meios existentes para lidar com eles; e modelo Político – a tomada de decisão a ser implementada precisa da cooperação de todos os indivíduos que serão atingidos. Este modelo consiste em determinar o poder para se produzir efeitos por intermédio das pessoas. Para a compreensão da decisão política, de acordo com Lindblon (apud
MOTTA & VASCONCELOS, 2002, p. 119), é necessário separá-la em seus componentes e analisá-los