Tomada De Decisão

Tomada
De
Decisão

Técnico- primeiro módulo

ATIVIDADE AVALIATIVA TRIMESTRAL DE
TOMADA DE DECISÃO

1- Rita Bastos acaba de assumir importante cargo na empresa Alpha&Beta, no ramo de produtos educacionais. Ela sempre aprendera que existem cinco variáveis básicas ao administrar uma organização: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Rita gostaria de trabalhar com todas as variáveis de maneira equilibrada, fazendo com que somente uma delas se sobressaia um pouco mais que as demais. No lugar de Rita, que variável você faria se sobressair e porque?
R:

2- O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar a sua empresa para enfrentar os novos desafios que surgem, seja através de novas tecnologias, novas condições sociais e culturais, ou novos produtos e serviços. Além disso, ele deve pensar globalmente (ver o mundo) a agir localmente (atuar na empresa). Para levar sua empresa à excelência ele deve ter espirito empreendedor, aceitar desafios, assumir riscos e possuir senso de inconformismo sistemático. Somente assim, o administrador poderá levar sua empresa a uma situação melhor. O que você acha de tudo isso?
R: Acho que ele está pensando da maneira correta, pois você nao consiguiria fazer sua empresa crescer sem se arriscar, isso requer coragem pois toda escolha tem consequência, ela pode ser ruim ou boa, mas se não tentar ai que não conseguiria mesmo nao é...

3- Como funcionário público, Geraldo enfrenta um serio dilema pessoal. Sua chefia é conservadora, apática e resistente a qualquer mudança. Seus colegas acostumados à mesmice a à rotina, fazem apenas o que se é mandado fazer e ninguém quer assumir responsabilidades alem de seu cargo. Geraldo quer definir uma nova postura pessoal, pois acha que algo deve ser feito para melhorar a situação. O que fazer?
R: Ele deve meio que se “intrometer” no cargo de outros e assumir a responsabilidade e começar por ele a mudança. Ele deve ter a