Tomada Decisão

oferecendo insumos vitais, reduzindo custos. 4- Melhor tomada de decisão: A T.I tem permitido que, ao tomar uma decisão, os administradores façam uso de dados em tempo real, auxiliando na produção eficiente de bens e serviços. 5 - Vantagem competitiva: Atingir um ou mais dos objetivos organizacionais como - excelência operacional, novos produtos, serviços e modelos de negocio, relacionamento com cliente e fornecedor, melhor tomada de decisão, provavelmente já será conseguido certa…

QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO GENILSON DE MORAIS CRUZ 13/08/2015 MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO AGENDA • Visão geral do processo de tomada de decisão • Principais técnicas e instrumentos da pesquisa operacional • Processo de modelagem matemática • Entender o processo de tomada de decisão e modelagem com o apoio de planilhas eletrônicas 2 MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO MATERIAL DIDÁTICO • Capítulo 1 da apostila de Pesquisa Operacional na…

fgfhhyjcAvaliação 2 1) Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão programada. b) Decisão não programada. c) Decisão de risco. d) Decisão inconsequente. 2) Na nossa Web-aula conhecemos alguns modelos de Tomada de…

01/06/2014 GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO • Pós-Graduação em gestão Estratégica de Pessoas • Professor MsC.: Flávio Augusto Serra Kauling • Elaboração: Prof. Dr. Mário de Souza Almeida GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO A espiral de criação do conhecimento • Objetivo: Nesta Unidade vamos apresentar os conceitos e características do processo de criação do conhecimento dentro das organizações. Nosso referencial teórico será a principal obra dos…

Tomada de Decisão na Organização Decisão Tomada de Decisão Processo de decisão Pessoa que toma a decisão 1 Decisão Decisões Estratégicas (Grandes) Decisões Tácticas (Médias) Sentido da «importância» Crescente (peso, prazos, standing de quem decide, etc.) Decisões Operacionais (Pequenas) 2 Decisão Pequena Decisão Grande Decisão Ex.: envio de um encomenda Ex.: construção de um novo edifício sede Média Decisão ? 3 Identificação, definição e avaliação do problema Criação de soluções

OS QUATRO COMPONENTES DA TOMADA DE DECISÃO Existem quatro componentes para a tomada de decisão: obtenção de dados, processamento de informações, gerar significado e tomada de decisão, ou decidir sobre um curso de ação. Nós usamos nossos cinco sentidos para obter informações do mundo externo – armazenar dados. Usamos nosso cérebro para integrar os dados dos cinco sentidos em pacotes de informações – processamento de informações. A mente compara o pacote de informações que entram com…

Tomada de decisão Tomada de decisão é definido como a necessidade de escolher uma ou algumas entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas em diversas situações que poderão surgir de forma inesperada. E a decisão - de acordo com muitos artigos escritos e que refletem a realidade - pode ser tomada a partir de muitas probabilidades, possibilidades e alternativas. Mas, se tratando das muitas necessidades de tomada de decisão numa organização, algumas perguntas são pertinentes e as

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO - RPTD Cb BM Elismarcos Nunes da Silva SECRETARIA DE DEFESA SOCIAL Resolução de Problemas e Tomada de Decisão Como solucionar problemas tomando decisões criativas e eficazes. A maioria das pessoas está lidando com algum tipo de problema: um barulho no carro, uma conta em atraso, um relatório incompleto, uma informação faltando, uma situação de risco. Nestes momentos, a mente desenvolve três funções principais: analisar, sintetizar e…

Racionalidade e intuição na tomada de decisão; • Conhecer os Estilos de tomada de decisão e a tomada de decisão organizacional. 1 16/03/2013 3 Definição “O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizem os resultados da organização.” (SOBRAL E PECI, 2008, p. 109) 4 Racionalidade na tomada de decisão • As premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão são: – A…

.............................................................3 Tomada de Decisão ... ..................................................................................... 4 Tipos de Decisão .............................................................................................. 5 Árvore da Decisão ........................................................................................... 7 Utilização da Árvore da Decisão . .............................................................