Tomada de decisão

Tomada de Decisão
1. Quais os tipos de decisões que encontrará “o novo gestor” enquanto administrador de uma organização?

Ser um gestor, significa analisar as situações e os ocorridos nos mínimos detalhes, quando falamos em tomadas de decisões. O que significa na prática é que não podemos tomar decisões por impulso, ou sermos inusitados quanto às situações. Na verdade encontramos dois tipos de decisões: as decisões programadas e decisões não programadas.
Decisões Programadas: geralmente são frequentes e rotineiras, são relativas às situações de causa e efeito. Elas dependem de políticas regras e procedimentos definidos. Estes tipos de decisões, geralmente os empreendedores ou gestores se preparam, estudam maneiras e métodos para poder contornar este tipo de ação.
Decisões Não Programadas: é um tipo de decisão caracterizada pela incerteza, desestrutura com relação às possíveis causas e efeitos devido à falta de preparo ou planejamento por parte do gestor. Nestes casos é visível a falta de criatividade, intuição, solução criativa, tolerância à ambigüidade para a solução do problema.

2. Qual o processo para tomada de decisões “racionais”?

Identificar e diagnosticar o problema: é precisamos admitir que haja um problema, e reconhecendo o problema, este é o início do estágio. O gestor deverá fazer análises para então resolver o problema com intuito de restabelecer o desempenho igual ou melhor que antes. Sendo assim, o gestor deverá ter certeza, acreditar ou confiar de que suas medidas ou decisões resolverão os problemas ocorridos na organização.

Gerar Soluções Alternativas: a solução de um problema está ligada no desenvolvimento de estudos de ações relativas direcionadas à sua solução. Os gestores devem gerar soluções alternativas com base em experiências passadas.
Aperfeiçoar: é um tipo de maximização que significa o melhor equilíbrio possível entre várias metas. A mesma ideia se aplica ao atingimento de metas de negócios. Uma estratégia