Tomada De Decisão Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

e quais os objetivos que devem ser atingidos; * Implica em traçar o futuro e alcançá-lo. OBJETIVOS TOMADA ESTRATÉGIA PLANOS A ALCANÇAR DE DECISÃO GLOBAL OPERACIONAIS Fases do Planejamento * Estabelecimento dos objetivos a alcançar; * Tomada de decisões a respeito das ações futuras; * Definição da estratégia global; * Determinação dos planos operacionais. FASES…

FINANCEIRA. Sim, porque de forma análoga às empresas comerciais, as instituições financeiras são intermediários. A diferença básica é que, enquanto as empresas comerciais fazem intermediação de mercadorias, as instituições financeiras fazem intermediação de disponibilidade de recursos financeiros. Por basearem seu negócio na intermediação financeira, as instituições financeiras também são chamadas de INTERMEDIÁRIOS FINANCEIROS. As INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS têm um papel fundamental no…

apresentou muitas mudanças nas últimas décadas,mais do que nunca, deixou de ser apenas um instrumento de escrituração fiscal e histórica para contentar as exigências do estado e passou a ser considerada como uma ferramenta que atua diretamente na tomada de decisão. Segundo Franco (1983, p.20)“A Contabilidade desempenha, em qualquer organismo econômico, o mesmo papel que a história, na vida da humanidade.Sem ela não seria possível conhecer nem o passado,nem o presente da vida econômica…

planejamento dos sistemas de informação deve inicialmente definir o negócio antes do desenvolvimento e da implantação dos sistemas, considerando seus fatores críticos como diretrizes básicas dos mesmos. O planejamento é também uma chance de identificar problemas e oportunidades do ambiente informacional. Contador (1998) destaca que a teoria dos sistemas, abordagem empresarial muito forte até a década de 70, caiu em desuso, desbancada pelo uso dos microcomputadores. As pessoas passaram…

conforme a seguir: Favorecer a aprendizagem, estimular o aluno ao apr4endizado eficiente e eficaz, ampliar o dinamismo de trabalho em grupo, promover estudos independentes e o autoapredizado, promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos a profissão, e o mais importante, ferramenta eficiente que direciona o estudante para a busca do raciocínio crítico e independência intelectual. Cuiabá-MT 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO pag. 4 2. ANALISE E…

desenvolvidas pelos dirigentes precisam ser projetadas há logo prazo, envolvendo a empresa como um todo, em seus recursos, capacidades, e potencialidades. No planejamento estratégico utilizam-se decisões baseadas em julgamento, devido ao ambiente complexo, dinâmico e imprevisível, dificultando a projeção de ações para o futuro. A formulação das alternativas estratégicas pode ser feita dentro de padrões rotineiros ou altamente criativos. Dependendo da situação externa e interna, pode ser…

financeiros, recompensas não materiais e persuasão (ou doutrinação). Uma das tarefas mais significativas do executivo é a obrigação de doutrinar seus empregados, Barnard considerava o fator estratégico básico em qualquer organização. A arte de tomada de decisão é extremamente importante no papel dos gerentes. Este tema despertou atenção de pesquisadores e teóricos do processo decisório. Os gerentes devem estar conscientes de que dependem dos subordinados. O executivo não emite ordens…

Desintermediação. As funções de intermediação entre produtores e consumidores estão sendo eliminadas devido às redes digitais e ao comercio eletrônico. As informações são on-line e proprietários e compradores se conectam entre si dispensando os intermediários. 7.Convergência. Na nova economia, o setor econômico predominante deixou de ser a indústria automobilística para ser a nova mídia, para qual convergem as industrias de computação, comunicação e conteúdo baseado em computador e…

Introdução A negociação está presente em noventa porcento da nossa vida mesmo sem nos apercebermos dela ou seja a partir do momento que a decisão não depende de nós a cem porcento logo implica uma negociação. Toda forma de conflito social implica que uma ou ambas partes tenham interesses divergentes, que podem ser entre indivíduos, Estados, grupos, organizações, entre outros. Embora exista uma infindável quantidade de conceitos de negociação, podemos assumir como pressuposto básico de…

GESTÃO PARTICIPATIVA A gestão participativa trata-se um conjunto de princípios que valoriza a colaboração das pessoas envolvidas na empresa, auxiliando na tomada de decisões dentro da organização. O envolvimento dos colaboradores permite uma manifestação nos objetivos, metas e resolução de problemas, sempre havendo um dialogo aberto, deixando a parte o nível hierárquico, e ouvindo todos os que se fazem presente, para que possa atingir um rumo decisivo aos negócios. Resume-se