contabilidade empresarial

Organização “A função organizar” Planejamento: Definir objetivos e meios para alcançá-los Controle: Monitorar as atividades e fazer correções DIREÇÃO: “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.” Organizar: Define o poder de decisão e as responsabilidades de acordo com as funções e tarefas executadas, como indivíduos, e como integrantes de grupos. Além disso, define a comunicação entre as pessoas e grupos. Processo organizacional é dividido da seguinte forma: Tipo de decisão que deve ser tomado pois causa um grande impacto na estrutura organizacional. Divisão do trabalho que definir o sistema de responsabilidades, responsabilidades dos cargos e departamentos. Sistema de autoridade que define o numero de níveis hierárquicos e amplitude de controle, define o grau de autonomia dos ocupantes de cargos e dos departamentos. Sistema de comunicação que define como se relacionam os departamentos e o tipo de influência entre eles. Divisão do trabalho: Responsabilidades que são abrangentes e conceituais. Indicam os grandes compromissos ou obrigações. Definem os problemas que o ocupante de um cargo ou um grupo de cargos deve resolver. Tarefas: São específicas e operacionais, Indicam atividades intelectuais ou físicas. Definem ações que consomem tempo e recursos. Unidades de trabalho: Departamentos responsáveis por uma função, ou por um conjunto de funções, cargos, é o conjunto de tarefas ou…

prática da Administração, a reafirmação relativa dos postulados clássicos, a ênfase nos princípios clássicos de Administração, a ênfase nos resultados e objectivos. A Teoria Neoclássica é exactamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. O presente trabalho está organizado em 10 partes, nomeadamente, (1) Definição da Teoria Neoclássica e seu surgimento, (2)…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Acadêmicos Cristina Nascimento de Amorim, Edileuza Marques da Silva Rodrigo Alfredo da Silva Fernanda da Rosa Professor- Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RH0122) – Prática do Módulo II 24/06/2014 RESUMO Recrutamento e Seleção são um dos fatores mais importante numa organização, pois dependendo da forma que é executado o processo, a empresa poderá ter resultados negativos ou…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO: Teorias e Abordagens na Prática da Organização. MANAUS 2013 Celeste Nascimento de Nazaré – B94EAC-0 Eduardo Sérgio Botelho de Carvalho – B94093-0 Elizângela Siqueira Castro – B948GG-4 Isac Muller Gomes – B964JD-7 Jéssica Nunes Gomes – B934FB-5 Valério Adamis de S. Valdivino – B8245G-2 PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO: Teorias e Abordagens na Prática da Organização.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ÂNGELA PATRÍCIA ROSA MOREIRA GESTÃO DE PESSOAS COMO OCORRE O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. CANOAS 2014 SUMARIO COMO OCORRE O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento 4 2.2 Seleção 6 3. METODOLOGIA 7 4.CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 5.ANALISE DE DADOS 7 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 …

inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. Baseado nisto foi realizado uma pesquisa entre os principais autores da administração financeira empresarial, mais precisamente as principais etapas do processo de planejamento financeiro, para que uma…

UNIVERSIDADE SANTO AMARO-UNISA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CRISTIANE JARDIM FAGUNDES PROJETO INTEGRADOR I: WALTER VIEIRA E CIA LTDA SANTA MARIA 2013 CRISTIANE JARDIM FAGUNDES - RA 2775905 PROJETO INTEGRADOR I WALTER VIEIRA E CIA LTDA Projeto Integrador I do curso Superior de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação da professora:…

fortes e fracos da empresa. Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser aplicadas plenamente e de seus pontos fracos que precisam ser corrigidos ou melhorados. Portanto, entendemos que estratégia organizacional é a postura que as organizações adotam para gerir o seu relacionamento com o todo da empresa. Envolve decisões sobre metas e objetivos a curto, médio e longo prazo. Trabalha na distribuição dos recursos para atingir essas metas e as…

orientação do tutor presencial Arlan Marcos Lima Sousa e da Professora-Tutora Msc Mônica Satolani. PALMAS, TO 2013 JOSELMA TRINDADE SILVA -360894 LUCILENE EVANGELISTA MOREIRA3 - 61274 MARLI DA SILVA LIMA DE ARRUDA – RA: 361777 SILAS ALMEIDA DE ARRUDA LIMA – RA: 362375 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO Elaborar um trabalho sobre Processos Administrativo, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Processos Administrativo,…

QUÍMICA INDUSTRIAL Duque de Caxias/RJ Novembro de 2005 SUMÁRIO RESUMO ABSTRACT 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4 1.1 Objetivo ............ ................................................................................................................... 5 1.2 Justificativa…