Tomada de decisão: tipos e estilos

TOMADA DE DECISÃO: TIPOS E ESTILOS PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo de tomada de decisão é a sequencia de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas empresariais, um processo sistemático que segue uma sequencia de identificação de problemas, geração de soluções alternativas, análises das consequências, seleção e implementação da solução, avaliação e feedback. MANEIRAS DE PENSAR SOBRE A TOMADAD DECISÃO NOS NEGÓCIOS PENSAMENTO LINEAR O pensamento linear, supõe que cada problema tem uma solução única, a solução que afetará apenas a área do problema e não o restante da organização e que, uma vez implementada, permanecerá valida e deverá ser avaliada apenas em termos de eficácia com que resolve o problema. Os problemas são visto como discretos, singulares e únicos. Apesar dos gestores serem fascinados pela simplicidade das soluções do pensamento linear, muitas vezes esta não é a maneira mais eficaz de tratar os problemas organizacionais. Nos ambientes de negócios modernos, que sofrem constantes transformações, existem pelo menos três grandes dificuldades para essa abordagem desolução de problemas: • uma vez que a solução afeta não apenas a área do problema, mas também o restante da organização, seus resultados não podem ser previstos; • mesmo que os resultados de uma solução sejam apenas os esperados e desejados, se você focalizar uma única área do problema acabará ignorando os inter- elacionamentos entre os elementos organizacionais e

Tomada de decisão Tomada de decisão pode ser considerado como um resultado de processos mentais (processo cognitive) conduzindo à seleção de um curso de ação entre diversas alternativas. Cada processo de tomada de decisão produz um final escolha.[1] A saída pode ser uma ação ou uma opinião. O desempenho humano em termos da tomada de decisão foi assunto da pesquisa ativa de diversos perspectives. De um perspective psicológico, é necessário examinar decisões individuais no contexto de…

Administração – Teoria e Prática no Contesto Brasileiro 1_Fundamentos da Tomada de Decisão; 2_O Processo Decisório; 3_Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão; 4_Estilos de Tomada de Decisão; 5_ A Tomada de Decisão Organizacional. Fundamentos da Tomada de Decisão • Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. • O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas,…

mais a importância da tomada de decisão nas empresas. Devido a essa instabilidade, é fundamental que o administrador reconheça as decisões mais importantes, isto é, dar maior ênfase para as decisões que definam os rumos estratégicos da empresa, do que as decisões de menor importância que estão relacionadas a rotina de trabalho. Grande parte dessas decisões que definem os objetivos empresariais são pouco frequentes, com isso as mesmas não contém muita informação o que dificulta a análise…

São Paulo 2014 A tomada de decisão organizacional A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador, diariamente os administradores tomam decisões de diferentes assuntos e as qualidades dessas decisões tem impacto significativo no desempenho da organização. Em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. Quando as decisões são erradas, elas são muito mais visíveis e lembradas. É necessário…

Administracao felipe sobral atividades capitulo 4. Questões para discussão Capítulo 4 – Pagina: 122 1-O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Resp.: Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os…

INTRODUÇÃO O presente trabalho enquadra-se na disciplina de Psissociologia, ministrada na UEM, do 2º ano, no Curso de Licenciatura em Organização e Gestão em Educação cujo objectivo geral é Liderança e processo de tomada de decisões, quanto aos objectivos específicos são os tipos, as características da liderança, as técnicas da tomada de decisão numa realidade escolar. Para efectivar o trabalho, a metodologia usada consistiu no resumo de diversas obras bibliográficas, pesquisas na…

TOMADA DE DECISÃO NOS RESTAURANTES DE SANTA MARIA ¹ Márcia Rodrigues Guimarães ² Élio Sérgio Denardin ³ RESUMO A capacidade de tomar decisões pode ser considerada uma habilidade fundamental para o administrador. “A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários…

aluno Tomada de Decisão Maio-2012 Nome do aluno Tomada de Decisão Manaus Maio/2012 Resumo: A tomada de decisão é difícil, mas se tivermos em conta todos os parâmetros, ese não cometermos os erros mais comuns que se cometem nestas situações, estaremos a tomar certamente uma boa decisão. No presente trabalho é abordado o conceito de Utilidade e a forma como o homem num constante paradoxo de valores gere as suas decisões em função daquilo que abdica. A repetente e por vezes…