Tomada De Decisão E Julgamento

Questões para discussão: Capítulo 4 Respostas 1) Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A tomada de decisão é conhecida como a essência do trabalho de um administrador. Cabe a ele tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração e todas as áreas funcionais da empresa. 2) As…

Percepções de Justiça Na tomada de decisão a percepção de justiça influencia o tomador durante o processo cognitivo, podendo levar a uma decisão distante da lógica racional. O autor explica que para eliminar ou reduzir as percepções disfuncionais de justiça é necessário avaliar a racionalidade dessas percepções. 1) Quando as consequências da oferta e demanda parecem injustas Considerações sobre justiça podem dominar as escolhas economicamente racionais na tomada de decisão. Por…

juízo de valor pode referir-se a um julgamento baseado num conjunto particular de valores ou num sistema de valores determinado. Um significado conexo de juízo de valor é o de um recurso de avaliação baseado nas informações limitadas disponíveis, uma avaliação efetuada porque uma decisão deve ser tomada independentemente de estar em função da utilidade, da estetica, da moral, ou de qualquer outro critério valorativo. Índice [esconder] 1 Explanação 1.1 Julgamento pessoal 1.2 Valor…

declaração de inconstitucionalidade em um tribunal (qualquer tribunal) só pode ser tomada em uma decisão de plenário e por maioria absoluta dos integrantes. Trata-se de condição de eficácia jurídica da própria declaração de inconstitucionalidade. - Efeitos da decisão para as partes: inter partes e ex tunc (atenção: o STF já entendeu ser possível aplicar o efeito ex nunc – RE 197.917). - Efeitos da decisão para terceiros: art. 52, X da CF. - Teoria da transcendência dos motivos…

Engenharia Econômica 1. Prof. Fabrício Carlos Lenzi 2. E-mail: fabricio@aedu.com O Papel da Analise na Engenharia Econômica 1. Tipos de Problemas 1. Simples – decisão direta. Ex.: qual marca de prego utilizar? 2. Intermediários – aspecto econômico é a base para decisão. Ex.: devo utilizar uma máquina manual ou automática? 3. Complexos – envolvem um estudo envolvendo elementos econômicos,políticos, humanísticos, ambientais, técnicos, financeiros...etc.. Ex.: O local da obra está dentro do

TOMADA DE CONTAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Andréa Canuto Brasil e Carlos Teixeira Gomes, matrícula 080160 e 090028, em cumprimento às exigências de conclusão da disciplina Tópicos Especiais III, turma 2480, sob a orientação do Professor Alcides Pedroso de Goes. RIO DE JANEIRO 2° SEMESTRE DE 2012 INTRODUÇÃO Este Trabalho tem por finalidade oferecer orientações básicas sobre Tomada de Contas,…

artigo vai mostrar que a tramitação para a formulação de um novo código de processo civil aconteceu porque era enorme a busca pela uniformização da jurisprudência e em especial por oferecer uma eficácia de vinculante a todas as decisões que fossem tomadas pelos tribunais. A nova súmula vinculante no novo CPC traz consigo essa possibilidade , mas não se pode esquecer de que é necessário que haja um forte diálogo entre os outros sistemas ,pois de forma diferente de nada valeria essa…

mesas, máquinas ou edifícios; estão sujeitos às leis da natureza, mas não tem crenças, motivações ou intenções. As pessoas têm. Consequentemente, quando observarmos as pessoas, tentamos explicar os motivos de seus comportamentos. Nossa percepção e julgamento das ações de um indivíduo, portanto, serão significativamente influenciados pelas suposições que fazemos sobre seu estado de espírito. A teoria da atribuição foi proposta para explicar por que julgamos as pessoas de modo distinto,…

2001. Prof. Me. Ronaldo Costa Quintana ão à ç u od ão Intr nistraç i Adm Introdução à Administração Roteiro da aula: - Processo Decisório – conceitos. Prof. Me. Ronaldo Costa Quintana ão à ç u od ão Intr nistraç i Adm Processo decisório Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo decisório é a sequência de etapas que vai da identificação de uma situação até a escolha e colocação em prática de uma ação…

INTRODUÇÃO Em todo momento é necessário tomar decisões, seja no ambiente organizacional ou pessoal. Porém, sabe-se que, nem sempre a decisão tomada será uma decisão acertada. Assim, para se fazer a melhor escolha no momento de decidir, é necessário utilizar-se de métodos e práticas que auxiliem o gestor a responder questões gerenciais. Este trabalho tem o intuito de discutir alguns desses métodos, exemplificando, comparando-os, a fim de saber se há um mais…