Tomada De Decisão E Julgamento

final do período. Segundo Canen (2001), Gandin (1995) e Luckesi (1996), a avaliação é um julgamento sobre uma realidade concreta ou sobre uma prática, à luz de critérios claros, estabelecidos prévia ou concomitantemente, para tomada de decisão. Desse modo, três elementos se fazem presentes no ato de avaliar: a realidade ou prática julgada, os padrões de referência, que dão origem aos critérios de julgamento, e o juízo de valor. Através desses elementos, constata-se que a avaliação…

Os Seis Chapéus – Técnica para Tomada de Decisões e Reuniões Eficazes Enviar por e-mail BlogThis! Compartilhar no Twitter Compartilhar no Facebook Compartilhar no orkut Compartilhar no Google Buzz Certamente tomar decisão não é algo tão simples quanto apenas dizer que concorda ou discorda, aprova ou não aprova, principalmente quando se trata de decisões em grupo com um número elevado de pessoas. A técnica que segue pode ser usada tanto para uma tomada de decisão pessoal ou em grupo…

............................................................. 25 1.6 Caso Especial de Convênios e Contratos de Repasse.................................................... 27 1.7 Tomada de Contas Especial Simplificada (Extinta) ...................................................... 29 1.8 Dispensa de Instauração da Tomada de Contas Especial .............................................. 30 1.8.1 Valor do Dano Atualizado Inferior ao Limite Fixado…

Matriz de atividade individual* Módulo: 5 Atividade: Fórum privacidade eletrônica Título: A decisão tomada por um líder de quebrar a privacidade eletrônica de sua equipe Aluno: Marcelo Rodrigues de Morais Disciplina: Processo Decisório Estratégico - MGM Turma: 149 Introdução A decisão de uma empresa ou um líder de quebrar a privacidade, o sigilo eletrônico dos seus funcionários é um tema polêmico que divide opiniões de especialistas em várias áreas. Por um lado têm os que defendem a…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I TOMADA DE DECISÃO PROFESSORA: ANGÉLICA FABIANA GOMES ALUNO: CARINE DOS SANTOS DAIANE MICHELLI NETO LUIZ ROBERTO PAVIANI Taquaritinga 2012 Índice Analítico Tomada de Decisão 1 Conceito de decisão 1 Racionalidade 2 Elementos do processo decisorial 3 O Processo Decisorial 4 Ambientes de Decisão 5 Ambiente de Certeza 5 Ambiente de Risco 5 Ambiente de Incerteza 5 Tipos de decisão do…

liderança, poder, percepção, atitudes, conflitos, comunicação, tomadas de decisão, satisfação e estrutura do grupo. Tais temas se tornam variáveis pelo fato de que depende do ambiente em que o indivíduo encontra-se para que seja instigado a ter um determinado comportamento. Nesta pesquisa, detalharemos mais atentamente as atitudes no âmbito organizacional e a implicação da satisfação do trabalho realizado; a percepção e a tomada de decisão; a motivação; a liderança e a comunicação para…

Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou…

APLICAÇÃO DE MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE APOIO À DECISÃO (MMAD) NA GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS Cíntia de Lima Vilas Boas 1 RESUMO --- Muitas situações de tomada de decisão relacionadas aos recursos hídricos, em um ambiente participatório, envolvem a seleção de alternativas, eventos ou cursos de ação. Porém, os agentes tomadores de decisão, geralmente, possuem pontos de vista conflitantes e diferentes juízos de valores. Os métodos multicritérios de análise de decisão aparecem como uma opção…

Conceitos  Razão Substantiva: Se importa com a sociedade e as consequências que uma decisão poderá implicar sobre ela, a tomada de decisão pela razão substantiva sempre colocará em primeiro plano o bem comum e o beneficio do planeta.  Razão Instrumental: O estado em que os processos racionais são plenamente operacionalizados. Nasce quando o sujeito de conhecimento toma a decisão de que conhecer é dominar e controlar a natureza e os seres humanos. Objetivo de maximizar os

Embargos Infringentes e o Agravo Retido. Há na doutrina e jurisprudência brasileiras grande controvérsia quanto ao cabimento ou não de embargos infringentes em face do julgamento não unânime de agravo retido. Serão encontradas, portanto, opiniões abalizadas em ambos os polos opinativos cujos argumentos serão citados ao longo do presente trabalho. No que tange aos doutrinadores que concordam com o cabimento dos embargos diante do agravo retido, o entendimento coaduna com o conteúdo…