Tomada De Decisão E Julgamento

TOMADA DE DECISÃO Muitas vezes não tomamos decisões, não pelo fato de não sabermos o que queremos, mas sim porque na maioria das vezes não desenvolvemos nosso processo decisório. Para se tomar uma decisão não basta saber o que se quer, mas é necessário existir alguns fatores para alcançar o objetivo estabelecido, fatores tais, como: análise do objetivo e avaliação dos procedimentos possíveis para alcançar o mesmo. Inclusive a falta de planejamento faz a pessoa tomar decisões erradas,…

- INTRODUÇÃO. 2 - O PROCESSSO DE TOMADA DE DECISÃO. 3 - JUROS E EQUIVALÊNCIA. 4 - FÓRMULA DE JUROS. 5 - MÉTODO DO VALOR PRESENTE. 6 - MÉTODO DO FLUXO ANUAL DE CAIXA. 7 - MÉTODO DA TAXA INTERNA DE RETORNO. 8 – MÉTODOS DOS INVESTIMENTOS INCREMENTAIS. 9 – DEPRECIAÇÃO. 10 – ANÁLISE DE SUBSTITUIÇÃO. 2 ENGENHARIA ECONÔMICA Ao final do curso o discente deverá estar apto a conhecer os principais métodos de matemática financeira, aplicados ao processo de Tomada de Decisão, nos diversos…

Seleção de uma Empresa Terceirizada de Transportes para Atender às Demandas de uma Emissora de TV Utilizando o Apoio à Decisão Multicritério Tomada de Decisão para Empreendedores 2013.2 SUMÀRIO 1) Introdução .....................................................................................................................3 1.1) Método da Minimização Heurística da Interdependência entre critérios (MMHI)................................................................................

Processo decisório estratégico Resumo Trata da natureza das decisões administrativas, avaliando o papel da racionalidade e da ilogicidade no julgamento do decisor e apontando as diversas armadilhas que se apresentam aos dirigentes e gestores no processo decisório. objetivo Analisar a eficácia do processo decisório estratégico, a partir da identificação das armadilhas que, frequentemente, pontuam esse processo. Na atualidade, a complexidade dos negócios exige respostas rápidas…

De acordo com Almeida, a expressão "súmula" foi cunhada pelo Ministro Victor Nunes Leal, no ano de 1963, "para definir em pequenos enunciados o que o Supremo Tribunal Federal vinha decidindo de modo reiterado acerca de temas que se repetiam nos julgamentos". Finalmente, a redação do novo Código de Processo Civil, Lei de nº. 5.869, de 11 de janeiro de 1973, estendeu a possibilidade de editar súmulas a todos os tribunais da União e dos Estados, como conseqüência do processo de…

fases, que deverão ser cumpridas no prazo de 30 dias, prorrogável por igual período, sendo estas: abertura ou instauração; instrução; relatório. Se ficar provada a ocorrência do ilícito e identificada a sua autoria, o processo comportará, antes do julgamento, a fase dadefesa, que se desenvolve no prazo de 15 dias, prorrogável por mais 10.Após a defesa, a Comissão apresenta relatório conclusivo, focalizando basicamente três pontos : indiciação - resumo da denúncia e indicação dos…

de imediato devem ser expedidos a partir da próxima semana em razão do feriado de sexta-feira (15) e porque o Supremo Tribunal Federal ainda não tinha divulgado oficialmente, até a publicação desta reportagem, a lista dos réus a serem presos. A decisão pela prisão imediata de parte dos réus – entre os quais o ex-ministro José Dirceu, o deputado José Genoino, o ex-tesoureiro Delúbio Soares e Marcos Valério, condenado como "operador" do mensalão – foi na sessão desta quarta (13) do STF.…

Lima Brito - juliana.brito@ffassis.edu.br PESQUISA OPERACIONAL I CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL 1.1 – A PO E A ANÁLISE DE DECISÃO A terminologia “Pesquisa Operacional” foi utilizada pela primeira fez durante a Segunda Guerra quando pesquisadores procuravam desenvolver métodos para resolver problemas de operações militares, auxiliando nas tomadas de decisões. E o sucesso desses métodos levou a aplicação da PO para as organizações. A PO se caracteriza pelo uso de técnicas e…

Tomada de Decisão CONDIÇÕES DE DECISÃO As decisões podem ser tomadas dentro de três condições, a saber: 1- Incerteza: nas condições de decisão sob incerteza, o tomador de decisão tem pouco ou nenhum conhecimento ou informação para utilizar como base para atribuir probabilidade a cada estado da natureza ou a cada evento futuro. Em casos extremos de incerteza não é possível estimar o grau de probabilidade de que o evento venha ocorrer. É a situação típica com que se defronta o…

TEORIA QUANTITATIVA Origens A Teoria Quantitativa descende da Administração Científica, pois adota o método científico como estrutura para a solução dos problemas, dando maior ênfase ao julgamento objetivo que ao julgamento subjetivo. Sua particularidade deve-se ao fato de acrescentar métodos mais refinados, principalmente matemáticos, aliados a tecnologia computacional que permite analisar problemas mais amplos. Origens Os autores da Escola Quantitativa, em sua maioria,…