Tomada De Decisao De Uma Estrategia

da competitividade – concorrência – preço – produto – mix – clientes – abrangência – governo - novos produtos - mercados e produtos emergentes  Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital.  Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões  A informação é que nos conduz ao controle  Otimiza o processo decisório  Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente  Processos da informação :…

empregando ou considerando uma maior gama de estratégias para aumentar a lucratividade, sendo que a mais universal é a de alcançar especificamente os clientes com maior renda, que representam menor risco — estratégia conservadora em épocas de instabilidade econômica, mas desafiadora mesmo assim, dada a concorrência que existe para conquistar esses clientes. Resumo Geral – Engenharia Econômica Engenharia econômica é primeiramente um sistema de tomadas de decisões…

Teoria Matemática da Administração Teoria Matemática da Administração A TGA recebeu muitas contribuições da Matemática sob a forma de modelos matemáticos para proporcionar soluções de problemas empresariais. Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que…

merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocados em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir, escolher e agir frente às poucas ou muitas opções que lhes são fornecidas. Atualmente, uma nova forma de pensar, em relação à tomada de decisão, está emergindo globalmente. Esse novo pensamento baseia-se em…

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS / CONFLITOS E TOMADA DE DECISÃO REALIZADO POR: TEN AL Vilhena ALF AL Rosa ALF AL Benedito ALF AL E. Guerreiro RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS / CONFLITOS E TOMADA DE DECISÃO Vivemos num mundo complexo, caracterizado por mudanças constantes. Para fazer face a estas mudanças o indivíduo necessita moldar o seu comportamento. Durante este processo, surgem-lhe variados problemas / conflitos que o obrigam a elaborar estratégias eficazes tendo em…

INTRODUÇÃO Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais mas também familiares, a decisão a ser tomada torna-se mais difícil ainda. Em uma empresa, a tomada de decisão não envolve apenas o crescimento e seu desenho estratégico, mas também em que grau este crescimento irá envolver a gestão que vem sendo realizada por parte da família. Muitas vezes, crescer pode significar ter que se trocar componentes desta família, que sempre…

Explique como a melhora na tomada de decisão influencia as empresas a alcançarem estes objetivos. Através do BI uma empresa pode ter em mãos informações valiosas que se usadas de forma correta pode criar uma vantagem competitiva, fazendo com que as pessoas tomem melhores decisões o que pode influenciar diretamente na excelência operacional, criação de novos produtos e o relacionamento com clientes e fornecedores. B.Dê exemplos de ações de melhoria na tomada de decisão relacionada…

DECISÃO COM OTIMIZAÇÃO Otimizar significa extrair o melhor rendimento possível de algo podendo ser uma pessoa, uma máquina, uma empresa, etc. É um termo utilizado principalmente na área informática com o objetivo de simplificar um sistema para funcionar de forma mais rápida e eficiente, reduzindo o tempo de execução de tarefas. A todo o momento estamos trabalhando para otimizar nossa vida, pois queremos mais qualidade e produtividade para nós mesmos, em todos os sentidos. Podemos…

MODELO DE GESTÃO O modelo de gestão representa os princípios básicos que noticiam uma organização e serve como referencia para orienta os gestores nos processos de planejamento, tomada de decisões e controle. Esquema hierárquico de planejamento. Planejamento estratégico: processo de decidir Controle gerencial : assegurar os recurso Controle operacional: assegurar as tarefas Eficácia: fazer o que foi pedido Eficiência: fazer o que foi pedido e trazer resultado. MISSÃO: Missão é o propósito, é

César Almada Santos v.8, n.3, p.237-249, dez. 2001 Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: almada@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Este artigo mostra as especificidades do empowerment em termos de suas dimensões, ciclo de implementação e tipologia. Discutem-se as etapas do ciclo de…