Tomada De Decisao De Uma Estrategia

SUMÁRIO 1 Introdução.........................................................................02 2 Elementos do Processo de Tomadas de Decisão..............03 3 Modelos de tomada de decisão.......................................04 3.1 ModeloRacional...............................................................04 3.2 Modelo Carnegie..............................................................04 3.3 Modelo Incrementalista....................................................04…

GESTÃO DE INOVAÇÃO E PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇOES Acadêmicos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0302) – Técnicas de Gestão 06/05/2013 RESUMO O aumento de competitividade somado à pressão das novas tecnologias de processos, produtos, materiais e aplicações motivaram as empresas a buscar vantagens competitivas através da diferenciação de produtos exigidos pelo mercado, fazendo com que estas decisões sejam…

Fichamento dos capítulos 7 a 9 do livro Decisão! De Tichy. Capítulo 7. GEO – General Eletronic. (empresa fabricante de utensílios elétricos e equipamento industrial). Jack Welch exerceu o cargo de Líder na GE por 21 anos. Desempenhou drástica melhoria econômica. A empresa que antes valia 13 bilhões de dólares, passou a valer 400 bilhões. O que ele fez inicialmente: Dispensou administradores executivos que só competia pelos autos cargos, e não agregava valor para a organização

Teoria matemática que modela fenômenos observados quando dois ou mais agentes de decisão interagem entre si. Envolve a descrição de processos racionais e conscientes na tomada de decisão CONCEITO DA TEORIA DOS JOGOS : “Uma situação em que os jogadores (participantes) tomam decisões estratégicas, ou seja, decisões que levam em consideração as atitudes e respostas dos outros.” PINDYK; RUBINFELD, 2002 Toda decisão tomada resulta em PAYOFF: ganhos/perdas; recompensas/prejuízos TIPOS…

A melhoria do processo de tomada de decisão deve ser uma preocupação constante das organizações. Voltando mais uma vez ao tema Teoria Organizacional, este artigo analisa alguns modelos de tomada de decisão, discute a questão da natureza do aprendizado e de fatores que reduzem o nível de aprendizado da empresa, fornecendo algumas técnicas para superar esse problema. Assim como os artigos anteriores, ressalta-se que esse texto foi escrito com base no livro Organizational theory: text and cases,

centralização e da descentralização de poder dentro de uma organizalção, clarificar e conceituar o significado e a importancia da decisão, mostrar como esta decisão ocorre nos tres diferentes niveis hierarquicos de uma organização e quais os obstaculos encontrados na tomada de decisão. O processo decisório, ou tomada de decisão é um assunto corriqueiro no dia a dia das pessoas. A tomada dedecisão acontece diariamente, a todo o momento até nas situações mais simples. Nos dias de hoje,…

A DECISÃO RACIONAL NA TEORIA DOS JOGOS Cláudia Servilha Monteiro∗ RESUMO O texto aborda o tema da racionalidade no processo de tomada de decisões no âmbito da teoria da decisão. Existem hoje três modelos essenciais de teorias da decisão conformados a objetivos mais ou menos específicos. O primeiro modelo é o das decisões econômicas que são tomadas em empresas. A segunda modalidade da Teoria da Decisão em sentido amplo é a Teoria dos Jogos, ao estudá-la, estudam-se decisões…

Guia para a Tomada de Decisão Guia para a Tomada de Decisão Copyright © 2007 cesim@cesim.com Guia para a Tomada de Decisão Índice 1. Sobre a Cesim .............................................................................................................. 1 1.1. Geral ................................................................................................................. 1 1.2. Produtos Cesim ................................................................................

da competitividade – concorrência – preço – produto – mix – clientes – abrangência – governo - novos produtos - mercados e produtos emergentes ( Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital. ( Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões ( A informação é que nos conduz ao controle ( Otimiza o processo decisório ( Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente ( Processos da informação : Captação,

quarta-feira MÊS FEV DIA 09 16 23 02 09 16 23 30 06 13 20 29 04 11 18 25 01 08 15 22 29 AULA 1 2 3 4 H 5 6 7 P P 8 10 11 12 13 14 P P P P CONTEÚDO Apresentação da disciplina Problemas e Oportunidades Tomada de decisão Tomada de decisão Recesso acadêmico Modelos de tomada de decisão Modelos de tomada de decisão Características do processo decisório Semana de provas Semana de provas Ferramanentas Administrativas Identicar e Analisar probl. Ferramentas de análise e solução de problemas…