Tomada de Decisões

GESTÃO DE INOVAÇÃO E PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇOES

Acadêmicos
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 0302) – Técnicas de Gestão
06/05/2013

RESUMO

O aumento de competitividade somado à pressão das novas tecnologias de processos, produtos, materiais e aplicações motivaram as empresas a buscar vantagens competitivas através da diferenciação de produtos exigidos pelo mercado, fazendo com que estas decisões sejam voltadas ao mesmo com produtos inovadores e ainda não existentes no nicho de mercado. A necessidade de obtenção de competitividade para concorrer em mercados internos e externos leva as empresas a rever os processos produtivos, criando oportunidades de realizar estudos dos produtos e processos, oferecendo assim inovação através das mais diversas técnicas de criatividade e tomadas de decisões acertadas.

Palavras-chave: Inovação tecnológica. Criatividade. Processos. Tomada de decisão.

1 INTRODUÇÃO

A estratégia utilizando a inovação e análise de valor em mercados inexplorados por empresas concorrentes identifica uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços e uma separação da concorrência.
O foco no conhecimento tem levado empreendedores a repensar as estratégias de suas organizações, buscando meios de torná-las mais ágeis tanto nas suas respostas às mudanças quanto para sua atuação como agentes de mudança do ambiente, inovando sempre com criatividade.
Assim, à medida que as decisões estratégicas focadas no conhecimento como nova vantagem competitiva para as empresas são formuladas e implementadas, é necessário repensar a estrutura organizacional da empresa, sobretudo no sentido de buscar modelos organizacionais mais flexíveis.

2 ESTRATÉGIAS: INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE

As origens do termo estratégia inovadora encontram-se na teoria militar, de onde foi adotado, significando a utilização do combate para atingir a finalidade da