Tomada De Decisao De Uma Estrategia

1.Introdução Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra, não temos como escapar, podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão, porque um processo decisório pressupõe opções, escolhas nem sempre muito fáceis de fazer. Existem perdas e ganhos, conflitos de valores, e isso tudo é difícil, porém extremamente necessário. A habilidade de tomar decisões é uma das habilidades mais competentes para um bom profissional desenvolver, afinal é a

ESTRATÉGIA DE MARKETING TEMA: TEORIA DOS JOGOS TÍTULO: TEORIA DOS JOGOS OBJETIVO: Em pesquisa na internet e livros de marketing, procuraremos de forma clara e resumida explicar o tema teoria dos jogos . JUSTIFICATIVA: O tema teoria dos jogos , tem papel importante na teoria da tomada de decisão, tornado-se ferramenta essencial ao gestor , na argumentação e de definição estratégicas a serem desenvolvidas. Introdução A teoria dos jogos , é um estudo sobre as…

Consumidor de Baixa Renda uma Análise dos Fatores de Influência na Decisão de Compra de Eletroeletrônicos em Munícipio na Rms de Salvador.doc Edilmar Benta da Conceição Sales tcc.eliana.edilmar@gmail.com UNIME Eliana Rodrigues Santos amo.ch@hotmail.com UNIME Lucas Santos Cerqueira lucasscerqueira@gmail.com UNIME/UNIFACS Resumo:As vendas do setor varejista no Estado da Bahia em 2010 apresentaram aumento de 10,6% em relação ao acumulado dos últimos 12 meses, esse crescimento…

Análise de problema e Tomada de Decisão Decisão A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou seja, envolve sempre opção e escolha. TOMADA DE DECISÃO É: “...A escolha racional, dentre alternativas disponíveis, de um curso de ação, que se faz presente em todos os níveis da organização (estratégico, gerencial e operacional).” “...Identificar e…

TEORIA DOS JOGOS: EQUILÍBRIO DE NASH NA TOMADA DE DECISÃO a Mario Mardone da Silva, b André Luiz Meireles Araujo a UFPE, Email: Mario.mardone@gmail.com b UFPE Resumo Este trabalho tem como objetivo tratar do uso do uso da teoria dos jogos, com o uso da teoria do equilíbrio de Nash, apresentada pelo matemático norte americano John Forbes Nash Jr. (Bluefield, 13 de junho de 1928) na resolução de situações problemas do cotidiano que envolva dois ou mais agentes que se…

ferramentas demonstram o caminho que a empresa deve seguir na tomada de decisão que proporcionará uma maior eficácia podendo chegar ao nível máximo de eficiência num processo. No processo de gestão empresarial torna-se quase vital a utilização de uma ferramenta gerencial eficiente, em particular o uso de planejamento estratégico. Um dos graves problemas gerenciais é não desenvolver um plano capaz de sanar as deficiências geradas nas tomadas de decisão inviável entre objetivos,…

empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes,fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curtoprazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente encontramos dados muito acurados e…

Introdução No processo decisório empresarial devemos passar por diversas etapas para que possamos tomar a decisão que possa retornar o melhor resultado para as empresa, pois como tomamos decisões diariamente em nossas vidas também devemos tomar algumas decisões na vida empresarial, no entanto nem sempre tomamos a decisão correta e acabamos nos arrependendo de tal acontecimento. Neste trabalho acadêmico serão demonstrados os procedimentos para obter maiores chances

INTRODUÇÃO: Este trabalho visa detalhar algumas das diversas formas de tomada de decisão gerencial. Nele apresentaremos os procedimentos seguidos para a tomada de decisão, o que é necessário para tomar a decisão correta, rápida, e bem sucessida. A tomada de decisão exige do decisor gerencial, postura, é necessário que ele seja analítico, convincente, organizado e acima de tudo eficiente, para que possa sempre alcançar um bom resultado. A decisão tem por objetivo, resolver um problema,…

onde as ideias afloram devido às pressões do momento, essa resposta poderia ser simples demais. Para que um negócio ganhe a vantagem comparativa é necessário que ele alcance um desempenho superior. Para tanto, a organização deve estabelecer uma estratégia adequada, tomando as decisões certas. Envolvimento no processo decisório O envolvimento no processo decisório vai além da simples comunicação. Envolver significa consultar as pessoas, individualmente ou em grupo, sobre a…