Processos decisorios

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo esclarecer, mesmo que de maneira muito sucinta, qual a importância e as características da centralização e da descentralização de poder dentro de uma organizalção, clarificar e conceituar o significado e a importancia da decisão, mostrar como esta decisão ocorre nos tres diferentes niveis hierarquicos de uma organização e quais os obstaculos encontrados na tomada de decisão. O processo decisório, ou tomada de decisão é um assunto corriqueiro no dia a dia das pessoas. A tomada dedecisão acontece diariamente, a todo o momento até nas situações mais simples. Nos dias de hoje, com a competitividade cada vez mais acirrada entre as organizações, a todo o momento, necessitamos tomar decisões sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção, poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. Este processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, naquela circunstância, também é conhecido como Tomada de Decisão.Os Administradores devem ter como objetivo em suas tomadas de decisão: – minimizar perdas, – maximizar ganhos e – alcançar uma situação em que, comparativamente, o gestor julgue que haverá um ganho entre o estado em que se encontra a organização e o estado em que irá encontrar-se, após implementar essa decisão. Para que se tome a melhor decisão em determinadas situações de problema,cabe a tomador de decisão elaborar todas as alternativas possíveis desse do problemaem questão, visando escolher o melhor caminho para otimizá-la e possibilitando àempresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de competitividade tão agressiva.

1. DIFERENÇAS ENTRE CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada, à medida que a organização cresce, torna-se difícil para a alta administração manter o mesmo nível de centralização da decisão. O