Fichamento dos capítulos 7 a 9 do livro decisão! de tichy.

Fichamento dos capítulos 7 a 9 do livro Decisão! De Tichy.

Capítulo 7.

GEO – General Eletronic. (empresa fabricante de utensílios elétricos e equipamento industrial).

Jack Welch exerceu o cargo de Líder na GE por 21 anos.
Desempenhou drástica melhoria econômica.

A empresa que antes valia 13 bilhões de dólares, passou a valer 400 bilhões.

O que ele fez inicialmente:

Dispensou administradores executivos que só competia pelos autos cargos, e não agregava valor para a organização como todo.

Primeiro pensamento de Jack Welch: como líder deveria impulsionar a mudança significativa, (não só fazer reparos).

Bem no inicio da liderança, Jack enfrentou a baixa da economia por causa do 11 de setembro de 2001.

Jack pode dizer: “vou fazer o meu jeito”.

Jack apostou nas pessoas (colaboradores).
Dica: “comece pelas pessoas!” * Estratégia, fazer com que os colaboradores voltem “a amar” o que fazem.

Para o autor, Para um líder construir o sucesso da organização ele terá “interminável tarefa de elaborar/desenvolver roteiro que o leve ao sucesso.

Dentre outras, a função mais desempenhada de um líder é a realização de avaliações estratégicas junto a seleção de pessoas e o gerenciamento de crises.

O autor faz uma revisão aos conceitos estratégicos impostos pelas escolas de administração e ressalva que a decisão de um líder, não pode esta somente atrelada às dialéticas impostas pelas escolas de adm.

Diferente do que era proposto, o autor tomou seus próprios moldes, como líder buscou basear-se nos instrumentos analíticos, intuição, dados empíricos e análise a fim de produzir decisões para seus negócios.

Jack analisou a teoria do “pensamento grupal” ou coletivo, baseando de IRVING JANIS. Porém a premissa passa pelo processo conflitante como:

* Postura defensiva (retardar excessivamente as tomadas de decisão). * Reações exageradas( tomar decisões impulsivamente a fim de escapar de um estado de ansiedade). * Hipervigilância