Tipo De Departamentalização Para Empresa De Grande Porte

RESUMO COMENTADO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Empresarial, ministrada pelo professor xxxx ______, como base para avaliação de desempenho do 3º semestre letivo deste curso. MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais especificamente, para a gestão de empresas. Analisar as diferentes formas como as empresas podem…

INTRODUÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. A departamentalização pode ser considerada entre todos os componentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários da empresa. É o agrupamento de acordo com critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais, e equipamentos) em unidades organizacionais. A…

DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO A especialização na oraganização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A hierarquia é uma herança da velha organização militar e eclesiástica. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Dessa forma, caracteriza-se pelo aumento do número de níveis hierárquicos. Por outro lado, a…

Elaboração de Projetos - Tipos de Organogramas [pic] ............................................................................................................................... TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA MERCADO FINANCEIRO RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS iNTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francêsHenri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão

1- Estabeleça, para cada tipo de departamentalização, as conseqüências positivas e as negativas de sua utilização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Os funcionários são supervisionados em suas atividades de acordo com o número; deve haver preferência em agrupar funcionários da mesma área, mas pode acontecer de um supervisor coordenar as tarefas de pessoas que trabalhem em diferentes setores. Pontos positivos Execução de tarefas sob ordens de um superior; O supervisor de cada…

formalização pode ser feita por meio de : cargos fluxo de trabalho regras e regulamento Departamentalização A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Podemos dizer que Departamentalização é uma forma de dividir a estrutura organizacional, ou seja, formar seções, diretorias, setores, coordenações, etc, dando a cada área uma responsabilidade e agrupando os setores onde as atividades possuem a mesma linha de ação, com isso aumenta-se a eficiência, controle e rapidez das operações. Quando a divisão ocorre devido à variedade de tarefas chamamos de divisão de trabalho no sentido horizontal, entanto quando se refere…

controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base territorial Pág. 20 Departamentalização…

organização, por este conceito se baseia a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Divisão do trabalho e Departamentalização, é o processo responsável por agrupar em departamentos, funções ou atividades ligadas uma a outra, primeiro é realizado a divisão do trabalho em tarefas de forma a ter mais eficácia e aumento na produtividade oferecidos pela especialização. Na segunda fase é efetuada a departamentalização que é a divisão das principais…