Tipo De Departamentalização Para Empresa De Grande Porte

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 9 – Departamentalização por processo, por projetos, matricial e mista. OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. Apresentar as opções departamentais e suas implicações para a empresa. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas…

mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-se a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os…

................. 7 ANEXO A – Roteiro de entrevista (MODELO)......................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B.......................................................................13

apresentada a empresa Banco Itaú S/A e os aspectos dos processos de LDPI - Leasing Doméstico Produto de Importação que o envolvem. Serão mostradas no Capitulo I o perfil da organização, focando dados e fatos da empresa, assim como sua descrição, ambiente competitivo, busca pela excelência e seu organograma. No Capitulo II, obteremos a identificação dos processos organizacionais, macro-processos e fluxogramas e informações de sua estrutura, níveis hierárquicos, tipos de…

profissão, visando à ampliação de percepção e do entendimento pessoal, atuação e oportunidade de trabalho do administrador. Foram escolhidas duas empresas sobre as quais estaremos apresentando os seus perfis, sua histórias, operações e abrangências. A Ricardo Eletro que hoje é A Máquina de Vendas, já distribuída em quase todo o Brasil, empresa de grande porte na área do varejo de eletroeletrônicos, e a Layser Moda Masculina, do setor industrial situada em Vila Velha. 2.…

administrativa passou por um período de intensa remodelação. Com o término da Segunda Guerra Mundial, o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico como nunca, ou seja, o mundo das organizações estava passando por grandes mudanças e transformações. Entre elas, a busca por novas teorias administrativas dando origem a Teoria Neoclássica, que é nada mais do que uma Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas…

chama-se Departamentalização. A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; Quando cada unidade da…

1 PERFIL DA EMPRESA A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade de suas operações. Com mais de 45 mil colaboradores, a Gerdau possui operações industriais em 14…

decisões. Desenvolvimento O Downsing surgiu no mundo empresarial como uma nova ferramenta para que as empresas perdessem peso, ganhassem habilidade e fôlego onde se ajusta a mudança de mercado. Downsing pode se considerar uma técnica a ser empregada para que torne a empresa ágil e competitiva, geralmente é a primeira ferramenta para aplicar os níveis hierárquicos na horizontal nas empresas e reestruturar os recursos humanos. Basicamente é uma técnica que facilita na execução…

Tipos, Vantagens e Desvantagens * A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas , visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; * Quando cada unidade…