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Finalmente, são realizadas as conclusões do trabalho, acompanhadas das referências bibliográficas usadas no artigo. Palavras-chave: Gerenciamento de Risco; Análise Quantitativa de Risco, Método de Monte Carlo. 1. Introdução De acordo com o PMBOK (PMI, 2004) um risco de projeto é uma incerteza a cerca de um evento ou condição, que se ocorrer terá um impacto positivo ou negativo sobre os objetivos do projeto. Um risco pode ter uma ou mais causas e, caso ocorra, poderá ter um ou mais…

gerenciamento da qualidade. O ISO 9000, um padrão de sistema de qualidade desenvolvido pelo International Organization for Standardization (ISO), é um círculo contínuo de três partes: planejamento, controle e documentação da qualidade em uma organização. O PMI – Project Management Institute – anunciou em 1999 a sua certificação ISO 9000 e o PMBOK Guide de 1996 foi reconhecido como um padrão nacional norte americano. Enfatizar o controle da qualidade no gerenciamento de projetos…

Curto, MBA, PMP, PMI-SP Ementa Parte 1    Introdução ao Gerenciamento do Tempo Processos de Gerenciamento de Tempo Definição de Atividades Parte 2   Sequenciamento de Atividades Método de Diagrama de Precedência Parte 3     Estimativa de Recursos das Atividades Estimativa da Duração de Atividades Desenvolvimento do Cronograma Método da Corrente Crítica Parte 4    Controle do Cronograma Softwares de Gerenciamento de Projetos PMI-SP…

chamada Software Developer, também localizada em São Paulo Capital que irá contratar a consultoria da empresa Consulting, para realizar um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processo de TI. Neste PIM VII, apresentamos soluções para as mais diversas fragilidades de um sistema para instituições financeiras, conforme elencado abaixo: A) Controle de criação, edição e versão dos documentos; B) Cadastramento dos riscos associados…

Aplicação – Projetos Mecânicos • Jorge Soto – SP q • Eduardo Roque – SP • Luiz Sekler – SP Motores a Combustão Interna 1 – GENERALIDADES 2 – CLASSIFICAÇÃO 2.1 – Fluido de Admissão a) Ar (Ciclo Diesel) b) Ar / Combustível (Ciclo Ott ) A C b tí l (Ci l Otto) 2.2 – Movimento do Pistão a) Alternativos (Diesel/Otto) 2.2 –Movimento do Pistão b) Rotativos (Wankel) 2.4 – Ciclo de Trabalho (Mecânico) a) Motor 4 Tempos; b) Motor 2 Tempos. 2.5 – Número de…

Projetos Foco em planejamento e gerência de projetos de engenharia e tecnologia, estudando para certificação PMBOK (Project Management Body of Knowledge), conhecedor das atividades de competência de planejamento de serviço de engenharia de instalações e de TI. Conhecimentos sólidos em planejar ações, recursos (financeiros, humanos e técnicos) para execução dos serviços, assim como fazer análise periódica de resultados financeiros e físicos, com intuito de melhoria desse resultado.…

............................ Iso 9000 ............................................................ Itil .................................................................... Cobit ................................................................ PMI / PMBOK ...................................................... 5. PARTES ENVOLVIDAS NO PROJETO 10 10 12 13 13 14 15 16 5.1. Cliente .............................................................. 16 5.2. A Consultoria ............

serviços em Tecnologia da Informação (TI). „„ Compreender a relação entre processos e serviços em TI. „„ Identificar a utilidade da adoção das melhores práticas em TI e sua relação com a governança de TI. „„ Compreender a gestão de serviços em TI. „„ Entender a estrutura da ITIL. „„ Compreender o que é o ciclo de vida de um serviço. Seções de estudo Seção 1 O que são serviços de TI? Seção 2 Quais os serviços prestados pela área de TI? Seção 3 Os…

Governança de TI Introdução: A evolução tecnológica trouxe uma inevitável dependência às empresas e, como o foco da empresa e dos seus executivos deve estar no negócio e não na tecnologia, é necessário que haja profissionais específicos, que tenham uma visão técnico-administrativa, designados para cuidar desses assuntos. Esses profissionais devem conhecer e ter intimidade com todos os processos da empresa e de como eles se relacionam entre si para propor soluções tecnológicas que sirvam como

Proibido o uso comercial deste guia sem a autorização da Agência Estadual de Tecnologia da Informação de Pernambuco – ATI. 1 Parte Integrante da Dissertação de Mestrado em Ciência da Computação de Edílson José de Souza – CIN – UFPE – Abril de 2009. de TI das organizações como servir de parâmetro para um processo de contratação destes serviços junto a outras empresas. Em engenharia de software e no gerenciamento de projetos, uma metodologia é um conjunto estruturado de práticas, por…