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certamente constituiu uma ocasião rara na história da TI. Projetos de TI historicamente são caracterizados por atrasos horripilantes aparentes descaso para com o orçamento, e resultados aquém das expectativas dos clientes e usuários finais. O acúmulo destas falhas acaba provocando por sua vez, retrabalho, solução quebra-galho e consertos, denominados no ramo de “bacalhau”. Por que então tantos projetos de informática fracassam? Será que a área de TI é tão peculiar que é impossível…

tanto na área de TI, quanto em outras áreas, cooperando sempre para as constantes melhoras dos processos internos e externos. 5 – Nível de antecipação de ameaças e oportunidades tecnológicas: A proposta de projeto de atualização do parque tecnológico demonstra uma preocupação com o risco de ser alcançado pela concorrência, apostando em novas tecnologias e equipamentos, tornando os processos mais efetivos e ágeis. 6 – Nível de estrutura da função tecnológica: O departamento de TI da…

verbal e escrita. Negociar e persuadir com facilidade. Desejável certificação PMI. Observações: • Benefícios: Assistência Médica / Medicina em grupo, Participação nos lucros, Tíquete-refeição, Vale-transporte • Regime de contratação: CLT (Efetivo) • Horário: Das 10h às 18h. Faixa Salarial:De R$ 4.000,01 a R$ 5.000,00Idiomas:Inglês (Intermediário) Áreas Profissionais:Telecomunicações/ Engenharia de Telecomunicações, Informática /TI / Engenharia da Computação, TécnicaNíveis…

privacidade. Gestão de processos em Informática. Normas, procedimentos e ética. OBJETIVOS: GERAL E ESPECÍFICOS: Objetivo geral – Refletir sobre o papel do profissional de computação para a melhoria da administração da empresa, em especial para a gestão da TI. Objetivos específicos: Compreender a evolução da Informática e analisar os reflexos na administração empresarial; compreender a importância da elaboração do plano de informatização da empresa; discutir formas de gestão dos recursos…

Sessão 1 - Introdução 13 Seção 2 – A Tecnologia de Informação no Ambiente Empresarial 15 Seção 3 - Gestão de Desenvolvimento de Sistemas 20 1. Gerência de Projetos de Sistemas 20 1.2. Detalhamento de processos de Gerenciamento PMI 22 1.3. PMI 23 1.4. Benefícios do Gerenciamento 24 1.5. Fases de um Projeto: 24 1.6. Organização 27 1.7. Avaliação 29 2. Etapas Importantes para o Desenvolvimento de Sistemas 31 2.1. Análise de requisitos de software: 31 2.2.…

HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2014 1 introdução (Henrique) Um eficiente processo de gestão de custos Deve explicar o que é o tema. A motivação pela escolha do tema. O cenário da Gestão de Projetos, Gestão de Projetos de TI e da área temática. Qual ou quais pergunta(s) nortea(m) o trabalho? O desenvolvimento do presente trabalho justifica-se.... Escreva a justificativa para o desenvolvimento do trabalho relacionado à área temática. Este…

empresas clientes, provavelmente tem inibido maiores ações para o desenvolvimento da maturidade em gestão de projetos nestas organizações. Palavras-chave: Gestão de projeto; Maturidade em gestão de projetos; Modelos de maturidade. 1. INTRODUÇÃO O PMI (Project Management Institute) define projeto como sendo “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2004. p. 5), Kerzner (2006, p.15) comenta que “projeto é um empreendimento com…

efetiva dentro da equipe. b. Apoio integral da área de TI. c. Suporte permanente do patrocinador. 10. RESTRIÇÕES a. O orçamento é limitado a R$20.000,00. b. O prazo-limite é fim de outubro de 2010. c. O projeto deve ser mantido dentro da esfera departamental, tendo apenas o contato externo com as áreas de TI e compras. 11. PREMISSAS a. Os departamentos de marketing e TI darão apoio ao projeto até a conclusão do mesmo. …

............................... 12 CAPÍTULO II – OS PROJETOS E A AVALIAÇÃO DE RISCOS ................................ 14 2.1. OS PROJETOS .............................................................................................. 14 2.1.1. O PMI....................................................................................................... 15 2.1.2. O PMBOK ................................................................................................ 16 2.1.3. Outras associações

e Manutenção de Sistemas • Avaliação e Revisão de Processos • Alocação e Gestão de Profissionais em TI • Recrutamento e Seleção de Profissionais TI Na área de informática o objetivo da DGM é atender seus Clientes em qualquer ambiente operacional e tecnológico. A DGM atua em qualquer segmento de mercado, visto que a nossa metodologia de trabalho é baseado na teoria PMI, a qual consiste em adquirir competência no assunto e desenvolver o sistema que o nosso cliente…