Getão

Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Seria difícil como gerente ter alguma objeção por utilizar TI para obter vantagem competitiva, pois gerar valor para o negócio é justamente o papel Tecnologia da Informação e é bem mais fácil conseguir algum exito utilizando-a. Poderia sim enfrentar dificuldades para transpor algumas barreiras na sua implantação se fosse necessária uma re-engenharia de processos na organização, pois ela provoca resistência por parte dos funcionários porque provoca fortes mudanças na cultura organizacional. Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. Muitas empresa utilizam a TI para criar custos de troca para clientes e fornecedores. Um bom exemplo disso são sistemas de relacionamento(CRMs) e programas de fidelidade, que são utilizados principalmente por bancos e empresas aéreas. Esses sistemas têm o histórico de seus clientes e com isso as empresas podem oferecer vantagens pela sua lealdade, como descontos e milhagem no caso das empresas aéreas. Por isso quando o cliente tenta mudar de fornecedor, pensa duas vezes, pois perderá as vantagens obtidas do fornecedor original. Além dos custos…

1)Responda 1) Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar TI para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isto? 2) Como uma empresa poderia utilizar TI para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Utilize exemplos em apoio a suas respostas. 3) Como uma empresa poderia aproveitar seu investimento em TI para construir uma plataforma estratégica de TI que…

objees voc poderia ter em relao a fazer isso Por qu (1 ponto) 2. Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informao para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores Fornea exemplos concretos de empresas em apoio s suas respostas. (2 pontos) 3. Como uma empresa pode aproveitar seu investimento em tecnologia da informao para constituir uma plataforma estratgica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados (1 ponto) 4.…

Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. (0,2 ponto) Existe muitas outras estratégias competitivas que pode ajudar uma empresa. Ao investir em TI permite ao uma empresa reter clientes e fornecedores ou seja com os investimentos tem tornado eles mas dependentes . Exemplos importante de investimentos: 1-Construir plataforma estratégica para melhorar a eficiência dos processos empresarias 2-Incluir componentes de TI em produtos e serviços para dificultar a…

investimento em tecnologia da informação para constituir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? Utilizando esta plataforma para estabelecer parcerias estratégicas com os clientes e fornecedores, desestimulando o ingresso dos novos concorrentes. 4. Que tipos de funcionários são mais prováveis de serem substituídos pela tecnologia da informação? Como você mediria a extensão do desemprego criado pela…

R: O avanço via TI, gera um aumento nos investimentos, mudança de cultura interna e uma resiliência operacional e gerencial. Com isso, poder-se-ia enfrentar alguns desconfortos para sua implementação. 2) Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. R: Através de plataformas de apoio, dispositivos e softwares específicos e…

pode aproveitar seu investimento em tecnologia da informação para constituir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? (0,1 ponto) Resposta: Atualização constante, nichos de mercado específicos, avanço tecnológico, expertise em áreas especificas (know-how), formação de parcerias e melhorar sempre a relação com os fornecedores e clientes. 4) Que tipos de funcionários são mais prováveis de serem substituídos pela…

investimento e também o impacto na cultura organizacional da empresa. Soluções de TI trazem benefícios, porém sua entrada na organização deve ser planejada, para que o investimento traga bom resultados e não torne algo que seria para alavancar o negócio em um obstáculo para este. 2. Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. (0,2…

competitivo via TI, demanda um aumento de investimentos, uma mudança de cultura internae uma resiliência gerencial e operacional. Isso faz com que seja demandada uma analise minuciosa deste podercompetitivo no momento, para que se torne durador e não seja apenas um desperdício de investimento, tempo efuturas oportunidades (à TI e ao Negócio). 2) Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca ereter seus clientes e fornecedores? Forneça…

necessária uma equipe de apoio para que o objetivo fosse alcançado, um bom investimento na TI da empresa, assim como também seria necessário que toda a empresa estivesse disposta e acessível a mudanças nos seus processos. 2. Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. (2 pontos) Seria necessário formar uma relação com os clientes e…