Gerente de projetos
Valor total da atividade 10
1. Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? (0,1 ponto)
2. Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. (0,2 ponto)
Existe muitas outras estratégias competitivas que pode ajudar uma empresa. Ao investir em TI permite ao uma empresa reter clientes e fornecedores ou seja com os investimentos tem tornado eles mas dependentes .
Exemplos importante de investimentos:
1-Construir plataforma estratégica para melhorar a eficiência dos processos empresarias
2-Incluir componentes de TI em produtos e serviços para dificultar a substituição de produtos ou serviços concorrentes
3-Fazer investimentos em hardware, software e banco de dados
3. Como uma empresa pode aproveitar seu investimento em tecnologia da informação para constituir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? (0,1 ponto)
Implementando estratégias de diferenciação, inovação, crescimento, aceleração dos investimentos em TI, desenvolver relações empresariais estratégica com o cliente reduzir os custos dos clientes ou fornecedores.
4. Que tipos de funcionários são mais prováveis de serem substituídos pela tecnologia da informação? Como você mediria a extensão do desemprego criado pela implantação da TI? (0,1 ponto)
Aqueles que fazem trabalhos repetitivos.
5. Como você reconheceria uma empresa que estivesse usando a TI com sucesso? Que sinais você esperaria encontrar. (0,1 ponto)
Com seu sucesso e um dos sinais são a satisfação do cliente e o seu crescimento
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