Gerente De Projetos
O Projeto é dividido em 3 partes:
•Inicio
Exige grande esforço
•Meio
Exige pouco esforço
•Fim
Exige grande esforço
- Inicio: é o momento em que o gerente de projetos, deve entrar em ação mostrando sua autoridade e modelando o projeto da forma correta, mostrando para os integrantes dos projeto que o modo como tem em mente é o modo que irá beneficiar o projeto, integrantes incluindo você.
Neste momento segundo Hoggarth, voce deve fazer as perguntas certas para alcançar as respostas certas, entendendo o real objetivo do seu projeto.
mostre confiança, certeza de que seu projeto será um sucesso, pois, confiança gera sucesso, use conquistas pequenas que trarão animo para a equipe.
Localize aqueles integrantes que geram possibilidade de causar problemas.
Voce deve estar por dentro de todos os fatos com antecedencia dando o devido tempo para pesquisa,e levantamento de informações que de alguma forma poderam lhe trazer certa influencia, pois com a devida preparação ninguem irá ter argumentos em resposta para confronta-lo.
Os problemas, funções, e todos os eventos que juntos vao formar nosso projetos devem ser visualisado nesta fase do projeto.
O que faz um patrocinador ? devemos conhecer o patrocinador que iremos trabalhar. devemos o manter ciente de suas obrigações, por dentro do projeto e negociações. O que é desvio em nosso projeto ? devemos ter o controle sobre os desvios acordados em nosso projeto.
- saber dizer nao ! temos que mostrar a eles que analisamos e observamos com a maior cautela e atenção, porem a sua ideia nao será descartada e sim adiada. A comunicação eficaz requer o método utilizado e o tempo a ser entregue para alcançar seu objetivo de maneira eficaz.
Meio: é a parte em que ficamos somente supervisionando, porem disposto e preparado para qualquer tipo de problema que ocorra.
No decorrer do projeto devemos ser descontraídos (sabendo a hora correta), dando animo e descontração para os