UM GERENTE DE PROJETOS

UM GERENTE DE PROJETOS
As organizações estão cada vez mais complexas, e isso faz aumentar a importância de se contratar profissionais qualificados que possam atender as necessidades de crescimento e competitividade do mercado, dentre tantos profissionais podemos destacar o gerente de projetos.
Um gerente de projetos tem por função o planejamento a execução e o controle de projetos, cabe a ele definir papeis delegar tarefas e acompanhar o desenvolvimento para que a execução aconteça de forma correta e ordenada . Ele deve ser organizado e com tomadas de decisões rápidas, calculando os riscos, trabalhando muitas vezes sob pressão além de gerenciar e incentivar pessoas para melhor desempenho e alcançar meta. Um bom gestor de projetos precisa ter varias habilidades:
- Ter uma boa comunicação, pois ele e um distribuidor de informações;
- Deve ter Influência na organização: é essencial que ele tenha influência na organização para que ele possa integrar todas as partes de um projeto.
- Liderança: o gestor é uma referência da equipe e do cliente e não um obstáculo.
- Motivação: é um profissional auto-motivado e motivar os demais integrantes da equipe, valorizando as qualidades individuais e apontando as melhorias necessárias.
- Negociação e gerenciamento de conflitos: o gestor atua de forma ativa nas principais fontes de conflito de um projeto (cronograma, prioridades, recursos e opiniões técnicas), de forma a resolvê-las.
- Resolução de conflitos:atua como facilitador, eliminando os problemas e conflitos que surgem no decorrer de um projeto. Para ser um gerente de projetos alem de possuir habilidades técnicas e preciso também ter uma graduação e uma certificação da PMI (Project Manangement Institut) que é uma associação internacional que oferece 6 certificados para a gerencia de projetos , que variam de acordo com o nível de especialização e tempo de experiência no mercado o que pode render um bom salário . O gerente de projetos é cada vez mais