Atividade I - Gestão de Projetos

ATIVIDADE 01 Unidade: I - Gerenciamento Estratégico para Vantagem Competitiva Texto: Capítulos de 01 a 04 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: (ver agenda)
1) Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? (0,1 ponto)
Resposta: Só faria algumas perguntas, mas não teria objeções: Qual tecnologia vai ser utilizada, como essa tecnologia e vista no mercado e o mais importante qual o retorno esperado (ROI) com a implantação dessa tecnologia.
2) Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. (0,2 ponto)
Resposta: Manter sua tecnologia sempre atualizada, mão-de-obra especializada e especifica, tecnologia própria, manter os custos sempre competitivos e utilizar de parcerias. Um exemplo clássico são os ERP’s como exemplo temos: Totvs Microsiga.
3) Como uma empresa pode aproveitar seu investimento em tecnologia da informação para constituir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? (0,1 ponto)
Resposta: Atualização constante, nichos de mercado específicos, avanço tecnológico, expertise em áreas especificas (know-how), formação de parcerias e melhorar sempre a relação com os fornecedores e clientes.
4) Que tipos de funcionários são mais prováveis de serem substituídos pela tecnologia da informação? Como você mediria a extensão do desemprego criado pela implantação da TI? (0,1 ponto)
Respostas: Os funcionários que estão em processos que podem ser automatizados e escalonados pela TI.
5) Como você reconheceria uma empresa que estivesse usando a TI com sucesso? Que sinais você esperaria encontrar. (0,1 ponto)
Resposta: Processos bem definidos, lucros