Gestão de Projetos

GESTÃO DE PROJETOS
TRABALHO FINAL

Barbara Chiu
Daphne Barreto
Larissa Bittencourt
Rodrigo Cavalcanti

Rio de Janeiro/RJ
2013.2
Sumário

12. Declaração do Escopo 9
13.Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 10
14.Dicionário da EAP 12
20.1.Envolvidos no Projeto 45
20.2.Conteúdo, Periodicidade e Forma de envio das Informações 46
20.3.Responsabilidades para a Tomada de Decisões 49

1. Introdução

O termo sustentabilidade -definido como conjunto de ações e atividades humanas que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos sem comprometer o futuro das próximas gerações- vem sendo cada vez mais discutido e recorrente em diversos âmbitos da atualidade. Por um lado, clientes e consumidores buscam soluções que, além de atender às suas necessidades estejam alinhadas com práticas ambientalmente corretas e, por outro, fornecedores e prestadores de serviços entendem a necessidade imposta pelo mercado não mais como diferencial, mas como condição mínima para sobrevivência. Nesse contexto, a massiva utilização do termo “Marketing Verde” pelas empresas surge como forma de expor à sociedade o seu alinhamento socioambiental, aspecto antes entendido como um diferencial de mercado e força competitiva, e hoje parte dos processos envolvidos para entrega de um produto ou solução.
2. Objetivos O presente trabalho tem como principal objetivo alinhar as melhores práticas de gestão de projetos a um evento musical com viés sustentável, tendo, como entregável, um projeto de gestão sustentável. Dessa forma, o estudo visa entender todos os aspectos envolvidos na elaboração e estruturação de um evento musical de grande porte para, em seguida, verificar as lacunas nas quais se pode adequar práticas ecologicamente corretas. Pretende-se, dessa forma, analisar minuciosamente todas as áreas envolvidas (logística, infraestrutura, comunicação) e entender os processos adotados, de forma a atuar em quantas forem as frentes