Thomaz Wood Jr

bem como os procedimentos e critérios que nortearão a administração salarial, tais como: salário de admissão, promoções horizontais e verticais, reclassificação de cargos, aumentos salariais, reajustes automáticos etc. Vicente Picarelli Filho e Thomaz Wood Jr. (2004) apontam algumas características desse modelo que podem causar problemas para as empresas: Inflexibilidade: Os sistemas tradicionais de remuneração tendem a tratar coisas diferentes de forma homogênea. Não consideram…

Humanos da EAESP/FGV. Geral e Revisitado por Isabella F. F. Gou,xeia de Vasconcelos e Thomaz Wood Jr., Doutorandos na EAESP/FGV. * RESUMO: O presente trabalho apresenta vários aspectos do controle social nas organizações e analisa as contribuições de Merton, Selznick, Goudner, Crozier, o grupo de Aston e Weber. Foi originariamente publicado por Motta em 1979, e é revisitado por Vasconcelos e Wood [r., que atualizam a bibliografia e adicionam alguns comentários,…

uma visão ampla e envolvente do contexto e da situação em que a empresa se encontra e, uma vez colocada em prática, deve ajustar-se continuamente a partir do monitoramento dos resultados. 5. Objetivos que conduzem à mudança Segundo WOOD JR (1995, pg. 54), são vários os tipos de objetivos que conduzem à mudança: • Estratégicos, que visam alterar a relação entre a organização como um todo e seu ambiente; • Tecnológicos, relacionados com mudanças na tecnologia de…

19 Waterman (1987) destaca que A compreensão do fator renovação como central para a sobrevivência das organizações. Estas, segundo ele, devem buscar uma convivência “feliz” com a mudança. A mudança deve fazer parte de seu cotidiano. Já em Wood Jr T. (1995) acreditava que A organização do futuro estará mais voltada para os clientes, colocando no plano central a questão da qualidade de seus produtos e serviços, terá uma relação mais próxima com a comunidade, assumindo uma…

Calainho – a quem agradeço também a leitura crítica do capítulo III – Regina Marques, Leila Name, Lúcia Bastos Pereira das Neves, Guilherme Paulo Pereira das Neves, Ana Regina Vasconcelos Ribeiro Bastos, Jefferson Miranda e Victor Ramos de Paiva Jr. Um agradecimento especial faço a Maria Letícia Corrêa, que com seu olhar arguto ajudou-me a dar mais consistência à redação final. E por último, apenas para dar todo o destaque que merece, agradeço a Maria Fernanda Vieira Martins todo o esforço

Horizonte 2º semestre de 2009 3 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas APAE - Associação de Pais e Alunos Excepcionais CNPJ - Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica FENAPAE - Federação Nacional das APAEs JR. - Júnior PUC MINAS - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... 6 2 REVISÃO DA…

ou pelos negócios efetuados). O salário por tarefa é uma fusão dos dois tipos anteriores: o empregado está sujeito a uma jornada de trabalho, ao mesmo tempo em que o salário é determinado pela quantidade de peças produzidas. Segundo Andersen; Wood Jr., Picarelli Filho (1999), o sistema de remuneração estratégica nada mais é que uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. A mescla das diversas formas de remuneração tem crescido bastante, pois as empresas tem buscado formas

deveres que ele implica […] Ela inclui tanto os deveres quanto as especificações do cargo e deve fornecer a maior parte das informações que os gerentes precisam ter para recrutar, entrevistar e orientar um novo funcionário para o cargo em questão. Wood Jr. e Picarelli Filho (2004, p. 54), acrescentam que a descrição normalmente possui: [...] título do cargo, título do cargo do superior imediato, missão ou sumário de atividades, responsabilidades, limites de autoridade sobre pessoas,…

profunda transformação, na forma como o trabalho está sendo absorvido pelas pessoas e, também, as necessidades das organizações passam a ter influência de variados fatores. 2.3 Os Avanços dos Sistemas de Informação nas Empresas De acordo com Wood (1995) o século XX é considerado aquele marcado pela informação. A partir do desenvolvimento de novas tecnologias, a informação começou a fluir com velocidade maior que a dos corpos físicos. O domínio da informação disponível é…

potenciais clientes PENSAMENTO FUTUROS - Flexibilidade se tornou obsoleta pela globalização - Atualmente aposta na idéia de vantagem competitiva através da economia de escala e rápida capacidade de resposta GO - Thomaz Wood Jr. Arnaldo Camuffo , Pietro Romano , Andrea Vinelli . MIT Sloan Management Revisão. Cambridge : Fall 2001. Vol . 43, Iss . 1 , pg . 46 , 7 págs De volta para o futuro : Benetton transforma sua rede global Na década de 1980…