Testes Psicológicos Em Rh

analisar o pessoal efetivo e possibilitar a inserção de novos indivíduos que melhor se adaptem a realidade política e social da empresa. Para Gil (2001, p. 13), atualmente a maioria das empresas brasileiras da grande e médio porte mantém departamento de RH, porém a adoção dessa designação parece estar relacionada aos interesses em apresentar uma característica de modernidade. O aparecimento da Administração de Recursos Humanos deve-se à introdução do conceito originário da Teoria…

Recursos Humanos: a contextualização da área como função estratégica dentro do ambiente das organizações, os cenários atuais e as tendências para o futuro, trazendo os desafios que se vislumbram para os profissionais da área. Fundamentos de políticas de RH: Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os…

próximo passo é a coleta de dados, para conferir com a pesquisa documental, geralmente é realizada com pessoas-chave da organização, com isso o RH vai analisar quantas pessoas, na organização, têm o perfil necessário para desenvolver suas tarefas? Quantas estão efetivamente lotadas nos setores corretos? Quantas precisam ser remanejadas para outras funções? Para isso o RH pode contar com uma ferramenta chamada mapeamento de competências. O uso do mapeamento das competências para a gestão…

técnicas de seleção utilizadas são: entrevista, provas de conhecimento ou capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnicas de simulação. Geralmente, escolhe-se mais de uma técnica de seleção. Para os cargos simples aplicam-se geralmente entrevistas de triagem, provas de conhecimento e provas de capacidade. Para os cargos complexos aplicam-se provas de conhecimento, testes psicométricos, testes de personalidade, técnicas de simulação e entrevistas. Cabe a cada…

primordial do selecionador de pessoal fosse então, garantir enquanto estratégia de gestão de Recursos Humanos, a eficiência das atividades mediadas por organismos dentro das orgenizações mantendo ou elevando a produtividade via seleção de perfil psicológico. O autor sugere ainda, um caminho para que os objetivos acima fossem atingidos, este visa caracterizar a seleção de pessoal fundamentando-se em dados e informações a respeito de um determinado cargo a ser preenchido, ou seja, onde…

identificação dos candidatos recrutados, triagem, aplicação de testes de conhecimentos, entrevistas de seleção, entrevista técnicas, exame médico, referências do candidato e admissão. O processo de seleção inicia-se com uma triagem, isto é, com uma entrevista rápida que tem por objetivo analisar se o candidato possui os requisitos exigidos para o cargo. O segundo passo é a aplicação de testes de conhecimento ou de testes psicológicos, que não são realizados por algumas empresas. O…

Perguntas Referentes a Apostila Administração de RH I ( PARTE 1/2 ) Gestão de Pessoas- 1ª. Edição/2008 – Luz, Ricardo - Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado…

VALLE Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Reengenharia e Gestão de Recursos Humanos no curso de PósGraduação “Lato-Sensu”. Rio de Janeiro Janeiro/2003 RESUMO A Administração de RH é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional. Depende da cultura que existe em cada organização. A área de Recursos Humanos está passando por grandes…

Planejamento dos processos de RH. Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. (MARRAS, 2000, p. 253) Normalmente, o RH é conhecido como uma área burocrática, estática e executora de atividades rotineiras. Este artigo busca apresentar uma visão diferenciada do RH, destacando a importância que o RH…

Estrutura e Organização de RH – Revisão N1 De um lado temos as organizações que desejam atingir as suas metas e objetivos organizacionais, ou seja, as empresas visam lucratividade, produtividade, qualidade, redução de custos, maior participação de mercado, satisfação de seus clientes; de outro lado temos as pessoas (colaboradores) que também possuem seus anseios e objetivos individuais, tais como: salários, benefícios sociais, segurança e estabilidade de emprego, condições adequadas de trabalho,