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quadro de colaboradores, o processo de seleção interna é feito de forma compartilhada com o gerente e com o Conselho de Colaboradores. Suas informações contribuem para traçar o perfil do candidato e conhecer o seu desempenho profissional. Se a avaliação for positiva, o candidato é convidado para o processo seletivo, que é composto por testes de raciocínio lógico, matemática, redação e testes de reflexão que visam identificar valores da empresa nos candidatos. A orientação do Núcleo de Recrutamento e Seleção é sempre olhar para a pessoa, o indivíduo, e não para seu currículo ou formação. Para vagas com cargos de liderança, como gerente em treinamento ou gerente regional, é realizado um painel de negócios com os candidatos, no qual são discutidos conhecimentos gerais. Na sequência, o candidato é entrevistado pela diretora de Gestão de Pessoas, pelo diretor de Operações de Loja, pelo superior imediato e por mais um de seus futuros pares. Quanto maior a responsabilidade do cargo a ser preenchido, maior o número de entrevistas, para garantir que o escolhido está preparado e reúne os valores defendidos e cultivados pela empresa. Também são aplicados testes e analisados o histórico do colaborador, sua evolução na carreira, seus resultados a longo prazo, seu desempenho nas Pesquisas de Clima e Avaliação 360º , para que se aplique o que a empresa chama de Meritocracia. Em 2012, 4.500 colaboradores foram promovidos (considerando todos os cargos da empresa).…

curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SANTANA DE PARNAIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.1 Gestão de pessoas 5 1.2 Recrutamento de pessoas 6 1.2.1 Recrutamento interno 7 1.2.2 Recrutamento externo 8 1.2.3 Recrutamento misto 9 1.3 Seleção 10 1.3.1 Entrevista de seleção 10 1.3.2 Teste de conhecimento ou capacidade 11 1.3.3 Teste psicológico 11 1.3.4 Teste de personalidade 11 1.4 Avaliação de…

Instituto Superior Técnico Gestão pela Qualidade Total (Profª Mercedes Esquível) Princípios da Qualidade ( Modelo de Gestão pela qualidade total PEX-PME ) Trabalho realizado por: Carina Levezinho nº 48543 Clara Gamito nº 48667 Gonçalo Mil-Homens nº 51229 Ricardo Santos nº 52625 28 de Outubro de 2005 Instituto Superior Técnico Gestão pela Qualidade Total 2005-2006 ÍNDICE…

Psicologia Organizacional Inicialmente conhecida como Psicologia Industrial, atua especificamente sobre os problemas relacionados ás organizações ligados na área de gestão de pessoas ou recursos humanos. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico…

Design e Desempenho na Indústria Brasileira de Eletrodomésticos Autoria: Marcia Bergmann Moraes, Jorge Ferreira da Silva Resumo O design tem obtido destaque e respeito nas organizações baseado muito mais em evidências qualitativas do que em aspectos tangíveis. Essa lacuna na mensuração das contribuições do design para o desempenho motivou a realização dessa pesquisa, cujo objetivo principal foi identificar se empresas que adotavam o design efetivo como estratégia competitiva…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v2i2.50 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI Gerson Kiste Mestre em Administração pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Gerente de Educação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini E-mail: gkiste@uol.com.br (Brasil) Renato de…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Polo Marabá/PA-7323 Gestão em recursos Humanos ALBINA GOMES FERREIRA 401527 GESTÃO DE PESSOAS Marabá-PA Abril/20 GESTÃO DE PESSOAS ALBINA GOMES FERREIRA 401527 Apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Pessoas no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - UNIDERP,…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO 4 3 SELEÇÃO 6 4 TREINAMENTO 8 5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Pretende-se com este trabalho descrever o processo de conquista de recursos humanos adequados, através de seus métodos e conceitos, desde o…

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS ATPS GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Nome do autor Arthur Jacinto Faustino Junior – RA 295.859.979-1 Camila de Oliveira – RA 842.214.022-7 Rosangela Maria dos Santos Costa – RA 929.553.002-8 Vanuce Pereira Santos – RA 842.214.026-8 Tarciane Pereira Oliveira – RA 842.214.020-1 Tiago Jacinto Faustino – RA 295859752-0 Jacareí – SP Março de 2015 TÍTULO ATPS ETAPA 01 TÍTULO…

GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES RELAÇÃO ENTRE PRÁTICAS ADOTADAS E O DESEMPENHO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE AUTOPEÇAS ARTIGO ELABORADO POR : Carlos Alberto Colonna Romano (FEI ) carloscolonna@uol.com.br Wilson de Castro Hilsdorf (FEI ) wicastro@fei.edu.br XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos. Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro…