Gestão de pessoas

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 RECRUTAMENTO 4
3 SELEÇÃO 6
4 TREINAMENTO 8
5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10
6 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO

Pretende-se com este trabalho descrever o processo de conquista de recursos humanos adequados, através de seus métodos e conceitos, desde o recrutamento até a avaliação de seu desempenho como funcionário da empresa contratante. Serão apresentadas as formas de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho, fatores que constituem a formação do processo. Com a intenção de mostrar quais poderão ser pontos negativos ou positivos do mesmo. Para que com essas informações os gestores tenham maior conhecimento desta etapa crucial para o crescimento da empresa. A contratação e adequação de seu colaborador.

recrutamento

Trata-se de uma pré-seleção de candidatos a uma vaga de emprego, tem como objetivo limitar, distinguir e comunicar candidatos com as características necessárias para ocupar a vaga em questão. Inicialmente precisa haver uma compreensão do cargo disponível para que o processo possa ser limitado a candidatos que realmente façam parte daquela área especifica e com os requisitos necessários. E para isso acontecer existe uma técnica muito utilizada chamada análise de cargo que tem como objetivo determinar a descrição do cargo e a especificação do cargo. Os recrutadores precisam ter um profundo conhecimento do cargo disponível e saber identificarem fontes de recursos humanos. Como a oferta de mercado muda constantemente os recursos também mudam constantemente. Estas fontes são classificadas de duas maneiras: Fontes internas da empresa e fontes externas à empresa. Pode-se considerar o grupo de fonte interna da