Teorias Comportamentais Stephen Robbins

necessidade do indivíduo. É importante salientar que as necessidades do indivíduo devem ser compatíveis e coerentes com as metas da organização, ou seja, o esforço deve ser orientado de forma produtiva. Existem várias teorias sobre a motivação, Chiavenato (2009) apresenta a teoria de Maslow, que estabelece a hierarquia das necessidades humanas da seguinte forma: I. Necessidades fisiológicas: ar, comida, repouso, abrigo; II. Necessidade de segurança: proteção contra o perigo…

cobranças por parte da superioridade. Tal acontecimento gera mais desprazer e muitas vezes chega a haver o afastamento dos contribuintes da empresa, causando um anseio de perda e derrota ao sujeito. As coordenações trabalham com diversos tipos de teorias do que entendem e pensam que seja algo motivador para o seu contribuinte, mas, o mais importante é que na maioria dos casos não conseguem encontrar uma forma para motivar o seu contribuinte e assim fazer com que os mesmos saiam da…

DISCIPLINA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I AGOSTINHO, Marcia Cristina Esteves. “Administração complexa”: revendo as bases científicas da administração. RAE-eletrônica, v. 2, n. 1, jan./jun. 2003. Disponível em: . Acesso em: 20 jan. 2012. AKTOUF, Omar. Administração e teorias das organizações contemporâneas: rumo a um humanismo radical crítico? Organização e Sociedade, v. 8, n. 21, maio/ago. 2001. Disponível em: . Acesso em: 20 jan. 2012. ALDAY, Herman E. Contreras. O planejamento…

acordo com sua capacidade.” Para Robbins (2005, p. 132), “a década de 1950 foi um período frutífero para o desenvolvimento de conceitos sobre motivação. Três teorias específicas foram formuladas. Embora sejam hoje muito questionáveis em termos de sua validade, essas teorias provavelmente ainda são as explicações mais conhecidas sobre a motivação dos trabalhadores. Elas são conhecidas como a hierarquia das necessidades, as Teorias X e Y e a teoria dos dois fatores.”…

5.4.2 - Método Conceitual ................................................................................... 28 2.5.4.3 - Método do Simulado ................................................................................ 28 2.5.4.4 - Método Comportamental ........................................................................ 29 2.5.6 - Execução do Treinamento ................................................................................... 30 2.5.7 - Avaliação dos Resultados do Treinamento

basta que o código seja comum para que se realize uma comunicação satisfatória. Outras variáveis que incidam sobre os outros elementos da comunicação podem atrapalhar o seu sucesso. Depende do modo como trabalha os elementos que a constituem. A teoria tradicional da comunicação (VANOYE, 2007.) estabelece que esta deva se processar a partir, basicamente, de sete elementos: fonte, emissor, mensagem, receptor, canal de comunicação , código, elemento ao qual a mensagem se refere. A argumentação

poder, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupo, aprendizagem, desenvolvimento e percepção de atitude e processo de mudanças. O campo do Comportamento Organizacional aproveita muitos conceitos e métodos das ciências comportamentais e sociais, incluindo psicologia, sociologia, ciência política e antropologia, porque todos são relevantes para a compreensão do comportamento das pessoas em cenários organizacionais. 1.1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL…

| | | |Comportamento Itergrupal | | | |Sociologia |Teoria da organização formal |Grupo |Estudo do | | |tecnologia organizacional | |Comportamento

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II 5 2.1.1 Família Klein acerca da história das Casas Bahia 5 2.1.2 Fusão Casas Bahia e Ponto Frio 6 2.2 MICRO E MACROECONOMIA 7 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 2.4 ESTATÍSTICAS 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS

afirmaram ter domínio de algum idioma estrangeiro, sendo o Inglês um importante critério de desempate em processos seletivos, assim como o espanhol. Em uma visão Geral a Cia de Talentos apontou têm boas competências técnicas, mas lhe faltam as comportamentais. Além disso, 36% da amostra indicou que trabalhar no que gosta é sinônimo de sucesso, classificando o que define o sucesso, e em 20% o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, e a sensação de satisfação com 17%. …