Teoria Sobre Motivação E Liderança

Para analisar o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários, foram escolhidos dois grupos que faziam o mesmo trabalho e em condições idênticas: um grupo de observação trabalhava sobre intensidade de luz variável, enquanto o grupo de controle tinha intensidade constante. Os operários se julgavam na obrigação de produzir mais quando a intensidade de iluminação aumentava e, o contrário, quando diminuía. Comprovou-se a preponderância do fator psicológico sobre o fator fisiológico:…

aplicação na prática dessas variáveis, observou-se crescimento de produtividade, porém retornando às condições originais, também era notado um aumento de produtividade. Na fase 3, aconteceu um programa de entrevistas, que buscava um maior conhecimento sobre as atitudes e sentimentos do trabalhador. Foram entrevistados 21.126 operários e foi revelada a existência da organização informal, que mantinha os trabalhadores unidos, com uma certa lealdade entre si e com a empresa, porém essa…

Atualmente as organizações vêm enfatizando cada vez mais o assunto sobre a motivação pessoal. O sentido da palavra “motivação” provem do latim, que segundo Maximiano “A palavra motivação derivado latim motivus, movere, que significa mover. O seu sentido original fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão”. Isso quer dizer que o autor se refere à motivação como um incentivo a realização de determinada tarefa,…

NOÇÕES DE LIDERANÇA 1 - Introdução Para que uma organização saia vencedora no atual mundo da corrida competitiva é necessário que possua um atributo básico: a liderança eficiente e adequada. A procura desta liderança é intensa, não só nas empresas comerciais e industriais, mas em todos os estratos da sociedade, manifestando-se na falta de administradores capazes no governo, na igreja, na educação e em outras formas de organização. Esta falta não significa, necessariamente, ausência…

relativos ao item Responsabilidade e Motivação com o Trabalho são os que mais preocupam Jorge, o Diretor de Recursos Humanos. Estes são os resultados da pesquisa: Alguns funcionários relataram, no campo do questionário reservado para comentários adicionais, que as atividades não utilizavam plenamente o seu potencial. Com base nas informações e nos dados apresentados, Jorge solicitou à sua equipe preparar algumas opções de planos voltados para gerar motivação com o trabalho e…

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Atividade de 197 à 225 197 - O estilo democrático apresentou resultados de duas formas: Resp.: Em termos de motivação quanto de eficiência e eficácia. 198 - A eficácia do líder seria o êxito em tratar funções relacionadas às tarefas, bem como as relacionadas à manutenção do grupo. Essas duas funções da liderança originaram dois estilos: Resp.: O orientado para tarefas e o orientado para pessoas. 199 - A grade gerencial foi um diagrama…

Motivação no ambiente trabalho: um estudo de caso em uma empresa siderúrgica André Ferreira UFF – Volta Redonda andre.ferreira10@gmail.com Fabiana Moyses UFF – Volta Redonda fabi.m86@hotmail.com Paulo de Oliveira Gimenez UGB – Volta Redonda prof.gimenez@ig.com.br RESUMO As empresas estão em busca de um diferencial competitivo e de funcionários que respondam as demandas do mercado, com eficiência e eficácia. Com o intuito de atrair e reter melhores profissionais, tem…

Como vimos em nossas aulas, a Liderança pode ser entendida como um ciclo em que a comunicação age na motivação para o alcance dos objetivos e seu entendimento. Sendo assim, podemos entender que: I – Objetivos são metas que energizam e dirigem os indivíduos. Espera­se que sejam aceitáveis, desafiadoras, atingíveis, específicas, quantificáveis e mensuráveis. II – Comunicação é um processo e sua eficácia está relacionada à compreensão correta pelo receptor, da mensagem enviada pelo…

conceito e aplicabilidade da direção no contexto administrativo, bem como enfatizar a importância de ferramentas como ferramentas liderança, motivação, poder e autoridade no desenvolvimento do elo de confiança entre gestor e colaborador. Buscando atender os objetivos da organização . DIREÇÃO Fayol na decada de 1910 com a Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador:…

1. INTRODUÇÃO A Teoria Administrativa, cuja ênfase era direcionada para a tarefa e a estrutura organizacional pela Administração Científica e pela Teoria Clássica, respectivamente, passou a enfatizar, com o advento da Abordagem Humanística, as pessoas participantes das organizações. São deixados de lado a máquina, o método de trabalho, a organização formal e os princípios de Administração para priorizar as pessoas e os grupos sociais, em seus aspectos psicológicos e sociológicos. É…