Teoria Recrutamento E Seleção

setor de suprimento de mão de obra, a postura adotada pela empresa, as estratégias para contratação de pessoas, ferramentas e técnicas utilizadas dentro das seleções. E por fim estudamos sobre a dinâmica das relações interpessoais, os tipos de teorias aplicadas dentro da organização pelos gestores e gerentes de cada setor, o clima organizacional da empresa, a relação interna entre os colaboradores e o feedback para os mesmos. Palavras-chave: recursos humanos, mão de…

Empresarial----------------------------------------------------------------7 2.2 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos--------------------------------8 3 - SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA---------------------------------------------------------9 3.1 Tipos de recrutamento---------------------------------------------------------------------9 3.1.1 interno-----------------------------------------------------------------------------------------9 3.1.2 Externo…

porém possui funcionários que desenvolvem a mesma função desta profissão. Em seguida abordei de uma forma a citar diversos exemplos o jeito do qual a empresa trabalha em relação ao suprimento de mão de obra, toda sua forma de agir desde o recrutamento, seleção até o treinamento dos novos colaboradores. Enfim citei como é trabalhado a dinâmica das relações interpessoais desde como são tratados os conflitos até como é feita a motivação dos funcionários por seus líderes, sendo que…

alertálos sobre o recursos humanos. Os processos de recrutamento e seleção são complementares e fazem parte de um todo interligado, se não vejamos: recrutar significa, em linhas gerais, atrair candidatos em potencial para a empresa. Já selecionar significa também em linhas gerais, avaliar se tais candidatos atendem ao perfil do cargo para o qual se está realizando estes processos.Ao contrário do que muitos pensam, os processos de recrutamento e seleção, não existem somente quando há…

Introdução O presente estudo se aprofunda na teoria das regras usadas pelas empresas na contratação e manutenção de sua equipe de funcionários. Uma vez que os bens tangíveis são adquiridos com recursos financeiros os intangíveis exigem recrutamento e seleção, ou seja, são mais difíceis de encontrar. O processo de recrutamento e seleção é realizado pelos administradores e faz parte das mais importantes decisões a serem tomadas. Este trabalho define noções básicas que os gerentes e…

INTRODUÇÃO O presente trabalho busca apresentar a importância do processo de recrutamento e seleção nas micro e pequenas empresas. Tendo em vista que o tema tem se apresentado de forma cada vez mais atuante nas organizações deste porte, exercendo grande impacto nos seus objetivos coorporativos. Através da pesquisa houve um maior conhecimento destas ações, percebendo as formas de utilização das mesmas e como são aplicadas como forma de alavancagem nos negócios. Na busca por maior…

O processo de transformações econômicas no mundo moderno, tem influenciado na praticas de recrutamento e seleção . O curso da evolução do recrutamento e seleção se entrelaça com a história do trabalho. Podemos dizer que recrutar e selecionar pessoas são praticas tão antigas quanto a organização social dos povos,tanto no mundo antigo quanto na idade moderna, não havendo critérios apurados de escolha, nem mesmo geográficos. A partir do século XVIII, com o advento da Revolução…

(Projeto Integrado Multidisciplinar), foi abordado às teorias de três disciplinas vigentes em curso, sendo aplicadas em prática na empresa Localizada na , atuando no ramo de restaurante e lanchonete, são elas: Suprimentos de Mão-de-Obra, Gerenciamento de Pessoas, Dinâmicas das Relações Interpessoais, conforme discriminadas no desenvolvimento do trabalho. Na disciplina Suprimento de Mão-de-Obra, foram destacadas as etapas de recrutamento e seleção que os candidatos atraídos à…

não só na qualidade de bem servir nossos clientes externos, mas também a importância de atendermos com qualidade nosso cliente Interno, e esta importância começam no Suprimento de mão de Obra da Organização (Como planejar o Recrutamento, Tipos de Recrutamento, como fazer a Seleção de maneira acertada, Avaliação de Potencial, Avaliação de Pessoal, Sistema de Manutenção, Gerenciamento de Pessoas, os Tipos de Liderança, Clima Organizacional e Individual, Motivação, Frustração, Relações…

2.1.3.2.3. Vantagens Para Araújo (2006) as vantagens que norteiam o recrutamento externo são: Renovação das pessoas da organização: captar novos talentos no mercado, que agreguem sua bagagem psicológica (conhecimento, ideias, experiências, cultura, costumes, valores, visão) a empresa; Ausência de conflitos em relacionamentos: inexistência de vínculo emocional com as pessoas da organização que tomam as decisões, onde as mesmas seram baseadas na razão, evitando futuros conflitos de …