Recrutamento e seleção
O presente estudo se aprofunda na teoria das regras usadas pelas empresas na contratação e manutenção de sua equipe de funcionários. Uma vez que os bens tangíveis são adquiridos com recursos financeiros os intangíveis exigem recrutamento e seleção, ou seja, são mais difíceis de encontrar. O processo de recrutamento e seleção é realizado pelos administradores e faz parte das mais importantes decisões a serem tomadas. Este trabalho define noções básicas que os gerentes e proprietários necessitam conhecer a respeito de tal processo. Sem as pessoas certas em cargos adequados os recursos da empresa podem ser mal utilizados, uma boa contratação depende de um bom estudo dessas normas. Assim a responsabilidade de quem contrata aumenta, quando se trata de captar as qualidades essenciais na hora da contratação com máxima prudência em sua escolha.
Recrutamento
É um conjunto de técnicas e procedimentos que tem como objetivos atrair candidatos qualificados e capazes de inserir-se em cargos da organização, sendo basicamente um sistema de informação pelo qual a organização disponibiliza ao mercado de recursos humanos oportunidades de vagas para serem preenchidas. Para se tornar eficaz o recrutamento deverá atrair uma quanditdade de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo, a função do recrutamento é de suprir a seleção de candidatos para seu funcionamento.
O processo consiste a partir de dados referentes as necessidades de recursos humanos da empresa tanto presentes como futuros, nas atividades relacionadas a organização, para a realização de seus objetivos. Sendo uma atividade que tem como objetivo imediato que é atrair candidatos dentre os quais serão selecionados os seguintes participantes da instituição. Neste sentido o recrutamento é uma atividade de relações públicas e de um envolvimento da empresa com a comunidade, sendo assim uma comunicação com o ambiente externo.
Técnicas de