Teoria Geral Da Administração Maximiliano

Universidade de Brasília – UNB Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação – FACE Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais – CCA Disciplina: Sistemas de Informações Contábeis SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS Ângela Glória Matrícula: 10/0025293 Brasília 2012 Sistema de Informação Gerencial No processo de trabalho, a tomada de decisão é considerada a função que caracteriza o desenvolvimento da gerência. Independentemente do aspecto…

agrade os dois. Em uma negociação profissional tem a necessidade de se olhar o acordo com uma visão técnica, colocando-se no lugar do oponente. Ter uma ampla visão de tudo e um conhecimento geral do assunto a ser tratado, ter um cuidado especial com o que chamamos de variáveis. Conhecer toda a teoria dessa área que é muito ampla e cheia de conceitos. Cada negociador tem seu etilo e sua forma de trabalhar uma negociação, e isso tem que ser respeitado, para que não haja confronto…

OUTROS RAMOS DO DIREITO *Direito Constitucional * Direito Processual Penal * Direito Civil * Direito Administrativo * Direito Tributário * Direito Internacional DIVISÕES * Direito Penal comum ou especial * Direito Penal geral ou local * Direito Penal objetivo ou subjetivo * Direito Penal material ou formal Fontes do Direito Penal * Fonte material * Fontes formais: Fonte formal imediata Fontes formais mediatas Fonte material * A…

principal o aviso relativo à opcionalidade do pagamento da taxa de serviço, ter-lo-ia feito de modo expresso. Ademais, é regra de hermenêutica que verba cum effectu, sunt accipienda (não se presumem, na lei, palavras inúteis). Segundo Carlos Maximiliano, “dá-se valor a todos os vocábulos e, principalmente, a todas as frases, para achar o verdadeiro sentido de um texto; porque este deve ser entendido de modo que tenham efeito todas as suas provisões, nenhuma parte resulte…

Palavras-chave: Planejamento estratégico. Administração estratégica. Competências organizacionais. Gestão de pessoas. Competências essenciais. Competências individuais. 1 Mestre em Administração pela Universidade Salvador - UNIFACS. Pesquisador do NEOTEG, Salvador - BA, Brasil. End.: Rua 262, n.99, Meia Praia, Itapema-SC. Cep: 88220-000 - Brasil. E-mail: marinaldodebrida@hotmail.com. 2 Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Professor da Universidade Salvador –

efeitos da administração sobre a formação e a distribuição dos reditos”. (HERMAN JUNIOR, 1972, p. 58). Para Iudícibus (1995) o objetivo básico da contabilidade é o fornecimento de informações econômicas para os vários usuários, de forma a propiciar decisões racionais. A técnica utilizada para o registro das informações contábeis é a escrituração contábil, que consiste no registro em livros próprio os fatos administrativos decorrentes da atividade da instituição. A…

ex-Ministro do Ministério da Administração e Reforma do Estado - MARE, Bresser Pereira, o apresentava como uma nova forma de gestão da coisa pública mais compatível com os avanços tecnológicos, mais ágil, descentralizada, mais voltada para o controle de resultados do que o controle de procedimentos, e mais compatível com o avanço da democracia em todo o mundo, que exige uma participação cada vez mais direta da sociedade na gestão pública2. Esta nova forma de administração pública,…

dos habitantes são falantes nativos do francês, embora ambas as línguas tenham estatuto oficial. Tensões linguísticas continuam e as leis de linguagem dos municípios em torno de Bruxelas são um tema de muita controvérsia na Bélgica. Etimologia A teoria mais comum sobre a origem do nome de Bruxelas é que ele deriva de Old Dutch Broekzele ou Broeksel, o que significa pântano (broek) e em casa (zele/sel) ou "casa no pântano". A origem da localidade que se tornaria Bruxelas encontra-se…

BÁSICAS ...............................................................................................6 3 OBJETIVOS....................................................................................................................... 7 3.1 Objetivo geral........................................................................................................ 8 3.2 Objetivos específicos......................................................................................... 7 4…

opinar, chama o grupo para discutir, planeja o trabalho juntamente o com o grupo, é aberto ao diálogo. Liberal: É aquele que deixa o grupo se virar, dá toda a liberdade e também a responsabilidade que é dele para o grupo assumir. - Segundo, Maximiliano (2000 p.343) são três os estilos de liderança. o Autocrático, que é aquele que concentra toda a autoridade e decisão para si, onde a aceitação não depende da equipe, esta só tem que cumprir o determinado. Este tipo de líder é…