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REFERENCIAS ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração: Das Origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M Books, 2007. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de, AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração, Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, Sistemas e Métodos, São Paulo: Atlas, 2001. BATEMAN, Thomas S. , SNELL, Scott A. Administração Management Construindo Vantagens Competitivas, São Paulo: Atlas,1998. CHIAVENATO, Idalbert. Introdução à Teoria Geral da Administração, 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus,2000. CHIAVENATO, Idalberto, SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico, Rio de Janeiro, 2003. CHIAVENATO, Idalbert. Administração Novos Tempos, 2ª ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. CHIAVENATO, Idalbert. Introdução à Teoria Geral da Administração, 2ª ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. CHURCHILL, Gilbert A., PETER, J. Paul. Marketing: Criando valor para os clientes, São Paulo: Saiva , 2005. CURY, Antonio.Organização e Métodos: uma visão holística, 8ª ed. rev. e ampl., São Paulo: Atlas, 2009. DRUCKER, Peter Ferdinand. O Melhor de Peter Drucker: A Administração. São Paulo: Nobel, 2002. DRUCKER, Peter Ferdinand. Prática da Administração de Empresas. 1ª ed. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002. FAYOL, Henry. Administração Industrial e Geral.10ª ed. São Paulo:Atlas,1990. GIL, Antonio Carlos. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. 5ª ed. São Paulo:Atlas 1999. GIL, Antonio Carlos. Como…

Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/riae.v11i1.1801 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: O CASO DA REDE ANGELONI BUSINESS STRATEGIES: THE CASE OF THE NETWORK ANGELONI ESTRATEGIAS EMPRESARIALES: EL CASO DE LA RED ANGELONI Nério Amboni Doutor em…

ambiente e também o influenciam, sendo, portanto, sujeito e objeto do ambiente, o que as obriga a mudar constantemente. O ponto de equilíbrio encontra-se provavelmente em algum local desse contínuo (HALL, 2005; OLIVEIRA, 1988; VASCONCELLOS FILHO, 1985). 1 ELEMENTOS DE AÇÃO DIRETA Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Podem ser relacionados em clientes, fornecedores,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE RIO GRANDE/RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA e TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOME DA ALUNO – RA 00000000 NOME DA ALUNO – RA 00000000 NOME DA ALUNO – RA 00000000 NOME DA ALUNO – RA 00000000 SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS “PIRA” Tutora: nome da tutora eletrônica / tutora de sala Nome da cidades, 01 de Janeiro de 2015. 1 SUMÁRIO…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL NOME DO AUTOR Matricula Turma PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Local Data SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

................................................................................ 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6.…

AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS Brenda Rafaela de Abreu Luiza Nayara Bruno Natasha Cristina Vieira Prof. Danice Almeida Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração Recursos Humanos (RH 26) – Administração de Sistemas 17/09/2014 RESUMO Este artigo busca informar de maneira objetiva e clara as informações referentes aos sistemas e de como são compostos por subsistemas, e do que estes sistemas necessitam para se manterem em pleno funcionamento e…

uma análise da Toyota como uma aplicação da Abordagem Clássica da Administração: Teoria Clássica da Administração de Fayol e a Administração Científica de Taylor. Toda implementação de um novo sistema de trabalho requer competitividade aliada a espirito de equipe e vontade de vencer. O ser humano em sua essencia se desenvolve conforme as experiencias vividas na luta por um objetivo real. Muitos são aqueles que embuidos de uma tarefa a ser realizada, tem desenvolvido estratégias na…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Carine dos Santos Esteves 201002133564 PI-ADM-CC-MU-EU 9088 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Macaé 20/10/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA........................................4 3. A PSICOLOGIA…

FACULDADE DE SERGIPE ALUNO: TIAGO PRADO SANTOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 3º PERÍODO PROFESSOR: EDUARDO CARPEJANI HENRY FORD Filho de fazendeiros irlandeses, o engenheiro americano Henry Ford (1863-1947) foi um dos mais famosos industriais da historia. Com base em quatro premissas básicas: Intensificação; Economicidade e a produtividade. A intensificação tinha por objetivo diminuir o tempo de duração da produção por meio da utilização de meios adequados, a economicidade visava fazer…