Resenha capítulo 4 do livro teoria geral da administração - motta e vasconcelos

Resenha do Capítulo 4 do livro Teoria Geral da Administração – Motta e Vasconcelos. Afim de discutirmos sobre, irei expor inicialmente brevementeos conceitos da Escola clássica de Administração. Descrissão: Escola clássica= 2 modos de fazer algo: * “one best way”, otimização dos recuros e racionalidade absoluta permitindo a permanência no mercado. * Não otimização dos recursos , e consequente não sobrevivência no mercado(exit). Racionalidade limitada: Novos caminhos através da inovação são possíveis, e não existe apenas um modo de se fazer algo bem. A reserva de recursos(slak) é essencial para empresa e pode salva-la, a partir da perspectiva de que na realidade a otimização absoluta dos recursos e quase impossível. Página 98, definição de racionalidade limitada. Racionalidade influenciada pelo presente e pelo passado. “Efeito posição e efeito disposição”. Modelo de racionalidade limitada gerou 2 pesquisas. Necessidade Pesquisas sobre condições organizacionais e sócias do processo decisório e pesquisas sobre a estruturação do campo cognitivo dos atores sociais e o processo decisório. A primeira pesquisa investigou a estruturação do espaço de ação dos atores sociais e em seus resultados ressaltou algumas condições relevantes para um processo decisório satisfatório: A empresa deve guardar uma reserva de recursos prevendo a não otimização dos processos produtivos e a não tomada de decisão ideal, levando em consideração a falta de sincronismo existente em…

então a sua cultura surge na luta pela sobrevivência. Nessa luta há dois problemas: adaptar-se ao meio ambiente (conquistar novos mercados, relacionar-se com clientes, fornecedores) e manter sua coerência interna (o equilíbrio interno como sistema – entre a diferenciação e a integração de seus subsistemas). Cada subsistema organizacional (departamentos de marketing, finanças, rh) deve ser capaz de executar com eficiência as funções que o caracterizam, além de integrar-se com os outros…

de maneira geral, é uma denominação atribuída ao conjunto de forças externas que influenciam o modo pelo qual as organizações funcionam e obtêm recursos. O meio ambiente para uma organização refere-se aos seus bens e serviços alocados em um setor específico. Os agentes econômicos (fornecedores, clientes e outras organizações) que atuam nesse setor constituem o ambiente de tarefa dessa organização. Como define Dill (1958), o ambiente se refere onde a organização atua diretamente. Alguns…

RESENHA CRÍTICA MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia. Teoria Geral da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. Introdução; Cap. 1 e 2. Através do histórico do pensamento administrativo, podemos ter uma melhor compreensão dos processos de desenvolvimento das escolas ou teorias da administração, começando pela escola clássica tendo se iniciado com a Teoria da Administração Científica, estabelecida por Frederick W. Taylor. Na revolução…

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia. Teoria Geral da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. Introdução; Cap. 1 e 2. Através do histórico do pensamento administrativo, podemos ter uma melhor compreensão dos processos de desenvolvimento das escolas ou teorias da administração, começando pela escola clássica tendo se iniciado com a Teoria da Administração Científica, estabelecida por Frederick W. Taylor. Na revolução industrial observa-se que…

modo geral, o trabalho de Woodward e seu grupo tomou como orientação básica as investigações de aspectos específicos das organizações, tais como número de níveis de autoridade entre o topo e a base, amplitude de controle dos supervisores, forma de definição de deveres, volume de comunicações escritas e extensão da divisão de funções entre especialistas. (MOTTA,2002). Quanto mais complexo for o sistema produtivo utilizado, maior será a possibilidade de exercício de controle sobre as…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS 1. Identificação da disciplina Curso: Graduação em Administração Disciplina: ADM01185 – Teorias Organizacionais I Semestre letivo: 2011/1 Número de Créditos: 4 (60 horas/aula semestrais–) Etapa aconselhada: 1º semestre Caráter: obrigatória Carga horária semanal: 60 horas-aula; 4 horas/aula semanais Horário: terças-feiras (20h30min às 22h10min) e quintas-feiras (20h30min às 22h10min) Turma:…

PLANO DE ENSINO Disciplina: Teoria das Organizações Carga horária: 68h Semestre / Curso: 7° ADMINISTRAÇÃO Data de atualização: Janeiro de 2014 Núcleo: Estratégia Nucleador: Fábio Martins Leme Marques fabiomlmarques@uol.com.br Ementa: Apresentar as principais correntes de estudos das organizações, a partir de perspectivas teóricas contemporâneas em análise organizacional: Ecologia populacional, contingência estrutural e temas emergentes. Tratando temas como paradigmas,…

FACULDADES CURSO DE GRADUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS FOCO NA PRODUÇÃO LUIZ F A CORREA Xaxim (SC), abril de 2014 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL FREI NIVALDO LIEBEL – ASSEFRENI FACULDADE DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISA CELER FACULDADES CURSO DE GRADUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO REQUERIMENTO E PROCURAÇÃO AILTON LUIZ F A CORREA Trabalho apresentado á disciplina de comunicação social do curso de Administração…

1. Disciplina: Introdução a Administração – 181013 - Créditos: 04 - Carga Horária: 60 horas-aula. 2. Horário: Terças e Quintas (turma H: 19:00 – 20:40 e turma L: 20:50 - 22:40). 3. Professor: Diego Mota Vieira Email: diego1mv@yahoo.com.br 4. Moodle: www.aprender.unb.br (nome da disciplina: introadmunb / código de acesso: fayol123) 5. Ementa: Conceito de administração. A finalidade da administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com…