Teoria De Mcgregor

| |1 - Sistema e suas características; | |2 – Teorias da personalidade: Teoria dos traços (Big Five), Teoria psicodinâmica (Freud); Humanista ( Rogers); Tipos psicológicos de | |Jung. 3- Teorias da motivação; (Maslow e Hersberg, McGregor). | |

TEORIA X Segundo site administradores (2009), explica que a teoria x e y foram desenvolvidas na década 50 por Mc Gregor, analisadas como duas formas de comportamento humano dentro da organização empresarial. Teoria x subserviência e controle. Teoria Y: potencialidades e desenvolvimento pessoal. De acordo com Chiavenato (1999), explica que a teoria x de McGregor, é “a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano”, como ele

equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. 2. TEORIAS DA MOTIVAÇÃO As teorias da motivação tratam das forças propulsoras do indivíduo para o trabalho e estão normalmente associadas à produtividade e ao desempenho, despertando o interesse dos dirigentes. Sendo assim, citamos abaixo as Principais teorias Motivacionais: 2.1. TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Maslow é um autor referencia na temática da motivação, ele afirma…

........................................................................11 8.1. TEORIA X E Y.....................................................................................................11 8.1.1. TEORIA X.........................................................................................................11 8.1.1.1. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA TEORIA X..................................11 8.1.2. TEORIA Y...............................................................................

...........................4 TEORIA CIENTIFICA ...............................................................................................5 TEORIA CLÁSSICA ..................................................................................................7 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS .....................................................................8 TEORIA COMPORTAMENTAL .................................................................................9 TEORIA DA BUROCRACIA ..............

esforçado, dedique seu tempo de forma produtiva e tenha comprometimento. A sequência CORRETA que completa as sentenças acima é: a) V, V, V, F, F. b) V, V, F, V, V. c) V, F, V, V, F. d) F, V, V, V, F. e) F, F, V, V, F. 2. De acordo com a Teoria dos Estágios do Desenvolvimento dos grupos, complete a imagem abaixo com as etapas adequadas e verifique a alternativa que corresponda à sequência correta: Figura 1. Estágios do Desenvolvimento dos Grupos A sequência CORRETA que…

da Escola Comportamental? A Teoria Comportamental teve início em 1947 com o livro de Herbert A. Simon chamado Comportamento Administrativo, que trata-se de uma obra crítica a Teoria Clássica, com alguns reparos e correções da Teoria das Relações Humanas, ampliando assim, a visão e o conteúdo teórico da Administração da época. A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das

conceito, suas características e objetivos. Colhemos algumas informações com os pais de uma integrante do nosso grupo sobre o que é inovar. Buscamos o significado sobre a Teoria dos Traços, Psicodinâmica, Psicologia Humanista, Abordagem Integrativa, Abordagem Clássica, Teoria das necessidades Humanas, Teoria dos dois Fatores, e a Motivação Humana. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional consiste no estudo do comportamento humano focando ações…

Estudos de Maslow Ao contrario dos estudos de hawthorne, que os psicólogos fizeram visando uma maior eficiência produtiva, os estudos de Maslow voltavam-se para a teoria da personalidade e do desenvolvimento humano ao invés da eficiência produtiva. Segundo o estudioso o ser humano possui necessidades complexas que podem ser hierarquizadas. Primeiramente os seres humanos voltam seus esforços para satisfazerem as necessidades básicas (fisiológicas e de segurança). Só depois de terem satisfeito

intimamente ligados às ações individuais dos gerentes em relação aos seus subordinados. E de EXTRÍNSECA quando as causas estão baseadas em recompensas tangíveis: salários, benefícios, promoções, sendo são determinadas pela alta administração. TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW "Quanto mais saudáveis nós somos emocionalmente, mais importantes se tornam nossas necessidades de preenchimento criativo no trabalho. Ao mesmo tempo, menos nós toleramos a violação de nossas necessidades…