Teoria De Johari

supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. A metodologia utilizada foi à aplicação de instrumentos, que são: Questionário de Auto Avaliação, Life Orientations, IAT, ADT e Janela de Johari. O objetivo da avaliação foi contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores em seus postos de trabalho, possibilitando uma percepção mais fidedigna do perfil e do planejamento estratégico individual no contexto diário das atividades.…

competências essenciais à atuação do gestor de pessoas. A essas competências, soma-se a capacidade de fazer a gestão do conhecimento das pessoas e da equipe. Investir no desenvolvimento dessas competências é o primeiro passo para que o gestor saia da teoria e passe a exercitar, efetivamente, no dia-a-dia, a verdadeira gestão de pessoas. CHIAVENATO (2005) afirma que: a maneira como as pessoas são administradas dentro da empresa irá, ou não, possibilitar a mudança organizacional e…

Teoria das inteligências múltiplas de Howard Gardner A Teoria das inteligências múltiplas de Howard Gardner foi primeiro publicada no livro de Howard Gardner, Frames Of Mind (Armações da Mente, numa tradução livre) de 1983, e rapidamente ficou estabelecida como um modelo clássico de como entender e ensinar muitos aspectos da inteligência humana, estilos de aprendizagem, personalidade e comportamento – na educação e na indústria. Howard Gardner inicialmente desenvolveu suas idéias e a…

Mista, matricial, com ênfase na departamentalização por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios. Cultura Organizacional Predominante Teoria X. Foco no passado, nas tradições e nos valores conservadores. Ênfase na manutenção do statu quo. Valor à tradição e experiência. Transição. Foco no Teoria Y. Foco no presente e no atual. futuro e no destino. Ênfase na adaptação Ênfase na mudança e ao ambiente. Valor à na inovação. Valor ao renovação e…

o processo de percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros. A janela de Johari identifica, com cada um de seus quadrantes, uma das áreas da personalidade da pessoa, especialmente enquanto ela vive relações interpessoais. Assim como a reformulação empática, a janela de Johari é um instrumento fundamental para executar e avaliar o feedback em pequenos grupos. Ambas reforçam e completam a teoria de campo e a concepção das necessidades interpessoais de Schultz. De acordo com…

supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. A metodologia utilizada foi à aplicação de instrumentos, que são: Questionário de Auto Avaliação, Life Orientations, IAT, ADT e Janela de Johari. O objetivo da avaliação foi contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores em seus postos de trabalho, possibilitando uma percepção mais fidedigna do perfil e do planejamento estratégico individual no contexto diário das atividades.…

comportamentos -, pois o ser humano age para satisfazer suas necessidades, grandes impulsionadoras e motivadoras. Tudo o que fazemos ou dizemos é para satisfazer ou evitar a privação de alguma de nossas necessidades. Estas necessidades estão ligadas a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow: * Realização: é a necessidade de atingir metas e obter resultados. * Reconhecimento: é a necessidade de ser importante para os outros, de ser uma pessoa bem vista. * Associação: é a…

supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. A metodologia utilizada foi à aplicação de instrumentos, que são: Questionário de Auto Avaliação, Life Orientations, IAT, ADT e Janela de Johari. O objetivo da avaliação foi contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores em seus postos de trabalho, possibilitando uma percepção mais fidedigna do perfil e do planejamento estratégico individual no contexto diário das atividades.…

Estratégica Parte III Análise 13. O Plano Estratégico 6. Análise do Ambiente Externo 7. Análise da Turbulência e da Vulnerabilidade 8. Análise do Ambiente Interno Parte VI Aprofundamento 17. Formulação de Estratégias via Teoria dos Jogos 18. Jogos de Empresas para Capacitação Estratégica e Simulação Gerencial Parte IV Formulação 9. Representação do Portfólio 10. Estratégias de Balanceamento do Portfólio 08_Cap.08_Gestao Estrategica.indd 110…

que existem diferentes teorias de administração, dessa forma cada abordagem requer um estilo de administrador de gestor e líder. • As teorias de Taylor e Fayol adota um estilo autoritário, baseado nos interesses materiais e financeiros. • A teoria de Weber apresenta um estilo legalizador, um comportamento padronizado e impessoal. • A teoria de relações humanas apresenta um estilo de gestor humanista, baseado em um ambiente feliz e harmonioso. • A teoria…