Teoria De Johari

Teoria geral da administração A tarefa da administração : Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar tais objetivos de maneira mais adequada à situação. Administração é a aplicação de técnicas com o intuito de estabelecer metas e operacionalizar o seu alcance…

alcança resultados através de sua organização e das pessoas que nela trabalham. Sua responsabilidade básica é assegurar que a organização adquirira elevado desempenho através das pessoas e da utilização rentável de todos os seus recursos. Janela de Johari: é um diagrama feito em forma de 4 retângulos, como uma janela. Foi idealizado em 1961 por Joseph Luft e Harry Inghan. Sua importância: avaliar todo o processo de percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros. Ou…

) atraso: ____ dia(s) útil(eis) ( ) trabalho produzido individualmente ou com equipe acima de três pessoas Objetivo da avaliação: Avaliar as competências da equipe para: analisar uma situação-problema a partir de elementos conceituais (teoria); produzir conclusões fundamentadas em argumentos estruturados; apresentar um trabalho acadêmico escrito, considerando sua coerência e formalidade. Avaliação geral: O trabalho vale de 0 a 10 pontos, com peso 3 (30% da AV1), sendo: 8,0 a

valores, afinal, o ser humano é movido por forças interiores para satisfazer suas necessidades. Com base nesses fatores podemos destacar a Teoria de Abraham Maslow e a Teoria de Frederick Herzberg 5.1 Teorias de Abraham Maslow Em sua teoria, ele procura explicar por que as pessoas são motivadas a determinados momentos por necessidades específicas. Sua teoria explica também a procura da identificação por necessidades básicas que uma pessoa procura satisfazer-se, pois é o ideal que a…

2.6. METODOLOGIA 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 9 3.1. DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL 9 3.2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 11 3.3. MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 13 3.3.1. Liderança 13 3.3.1.1. Abordagens Teóricas 14 3.3.2. Motivação 16 3.3.2.1. Teorias Motivacionais 16 3.4. TEORIAS ADMINISTRATIVAS COMTEMPORÂNEAS 18 3.4.1. Os estudos em Howthorne de Elton George Mayo 18 3.4.2. Sala de provas de montagem de relés 19 3.4.3. Conclusões da segunda fase da experiência de Howthorne 19 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 22

4 Figura 1 –Fatores que definem o sucesso para os jovens entrevistados em % 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 REDEFININDO “SUCESSO” 5 2.1.1 LIDERANÇA 5 2.1.1.1 JOVENS E DEMISÃO 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 Livro Teorias da Administração. Luciane Soutello Koetz 8 INTRODUÇÃO As grandes mudanças tecnológicas acontecem a todo instante, como veremos no decorrer do texto os jovens estão cada vez mais atentos, profissionais e exigentes.…

organização. O autoconhecimento, que pode ser desenvolvido através do uso do feedback, é essencial no convívio em grupo, nos ajuda na percepção das nossas fraquezas e forças e como reagimos a diferentes situações do cotidiano. Faz-se uso da Janela Johari idealizada por Joseph Luft e Harry Ingham (1961), onde mostra o processo de percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros. O estudo mostra quatro áreas da personalidade onde à proporção maior ou menor de cada área irá…

nAs Teorias Administrativas - "A Organização dos Bichos" 1º CAPÍTULO - A ORGANIZAÇÃO "Como podiam exigir mais ainda de uma Organização que nos últimos tempos se havia empenhado no processo ... Por essas e outras, só havia uma conclusão plausível: o mercado estava errado e os felinos iriam comprovar, era uma questão de tempo"(1999 ; 16) É evidenciada a teoria participativa as decisões efetivas são tomadas pelas pessoas certas. "Cabe lembrar também, seguindo o espírito altamente…

espírito empreendedor, a sede de saber mais e a busca pela excelência devem fazer parte do dia-a-dia do jovem que quer ser bem-sucedido e participar de forma significativa de sua comunidade e de seu país. A Pscicologia e as principais escolas e teorias O projeto de Wundt Wundt (1832-1920) foi pioneiro na formulação de psicologia como ciência independente, na criação de uma instituição destinada à pesquisa e ao ensino de psicologia e na formação de profissionais de psicologia (que…

e necessidades. Motivação intrínseca são comportamentos de trabalho que são estimulados pelo entusiasmo que o trabalho em si gera motivação extrínseca são comportamentos executados com a finalidade de obter uma recompensa material ou social. Teoria e Necessidades de Maslow As pessoas são organismos motivados pelo desejo de satisfazer determinado tipo de necessidades * Essas necessidades são universais e dispõem-se de forma sequencial ou hierárquica. Isso significa que o indivíduo…