Personalidade de executivos

TIPOS DE PERSONALIDADE DE EXECUTIVOS

Trabalho acadêmico apresentado para obtenção da nota parcial da disciplina de Gestão de Projetos Interdisciplinares, do Curso de Administração, da Faculdade Padre João Bagozzi.

Orientador: Ms. Luiz Fernando Levandoski.

CURITIBA
2012

SUMÁRIO

1. RESUMO 4
2. INTRODUÇÃO 5
2.1. TEMA 5
2.2. PROBLEMA 5
2.3. JUSTIFICATIVA 6
2.4. OBJETIVO GERAL 6
2.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
2.6. METODOLOGIA 7
3. REFERENCIAL TEÓRICO 9
3.1. DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL 9
3.2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 11
3.3. MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 13
3.3.1. Liderança 13
3.3.1.1. Abordagens Teóricas 14
3.3.2. Motivação 16
3.3.2.1. Teorias Motivacionais 16
3.4. TEORIAS ADMINISTRATIVAS COMTEMPORÂNEAS 18
3.4.1. Os estudos em Howthorne de Elton George Mayo 18
3.4.2. Sala de provas de montagem de relés 19
3.4.3. Conclusões da segunda fase da experiência de Howthorne 19
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 22
5. REFERÊNCIAS 23

RESUMO

Com base na literatura de autores renomados como, por exemplo, Fela Moscovici e Idalberto Chiavenato, procurou-se aplicar cada uma das três personalidades de executivos em estudos de casos específicos, analisando e aplicando os estilos pessoais de atuação, segundo Fela Moscovici. Na área de Liderança e Motivação, que são essenciais para alcance das metas e da produtividade, a ênfase está direcionada aos três tipos de liderança: Democrática, Autocrática e Liberal. Destacando a área das personalidades, os executivos podem se moldar de acordo com a necessidade de seus subordinados, ambiente e clima organizacional. Com a formação do grupo informal destacado na 2º fase da experiência de Hawthorne, ficou evidente o ambiente de trabalho amistoso e com uma supervisão branda que lhes permitiam trabalhar com maior liberdade e menor pressão, podendo destacar claramente uma supervisão auxiliadora, ou seja, que deixa de lutar pelos seus interesses e às vezes até pelo que acha certo, para apoiar as