Teoria De Direção

A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, excluindo-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e adequando-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao longo das três últimas décadas. Algumas características marcantes: a ênfase na parte prática da Administração, a reafirmação relativa (e não absoluta) dos postulados clássicos, a ênfase nos

maneira espetacular logo após seu nascimento.  Com seus fundamentos, parte de todo um desenvolvimento do pensamento administrativo ao longo da história da humanidade. 14/12/14 Etimologia  A palavra administração vem do latim:  ad (direção, tendência para)  minister (subordinação ou obediência). 14/12/14 Conceitos de Administração  “Administrar é o ato de realizar coisas por intermédio das pessoas”. (American Management Association) 14/12/14…

esta diretamente relacionando com o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços do individuo para alcançar metas. Intensidade, direção e persistência são os elementos que melhor definem a motivação. Intensidade: é a quantidade de esforço que a pessoa depende para se chegar ao objetivo. Direção: a intensidade não é capaz de levar a resultados positivos se não for aplicada em uma direção favorável à organização, portanto a qualidade do esforço é tão…

Teoria Clássica Henry Fayol(1925) Tomando como apoio o fato de que a administração se aplica em todos os departamentos da vida, a enfermagem também se inclui nessa globalização. A enfermagem é formada por uma equipe onde se encontra profissionais auxiliares de enfermagem, técnicos em enfermagem e o enfermeiro que por sua vez é o líder da equipe, ele tem como objetivo de conduzir os membros de sua equipe à realização…

NOME: Regiane Marcos de Carvalho Dourado RA: B45HBH-1 RESUMO: CAPÍTULO 7 – TEORIA NEOCLÁSSICA ADMINISTRAÇÃO DA O termo Teoria Neoclássica é, na realidade, um tanto quanto exagerado. Os autores aqui abordados (Peter F. Drucker , Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morres Hurley, Louis Allen, sem contar os autores da escola da Administração por Objetivos), muito embora não apresentem pontos de vista divergentes, também não

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Testes de Avaliação do Aprendizado: 1. Para Warren Bennis, as organizações do futuro (na era pós-industrializada) terão, entre outras, as seguintes características: a) b) c) d) e) internacionais e mecanizadas complexas e multinacionais pequenas e altamente agrupadas em torno das multinacionais complexas e extremamente nacionalizadas nenhuma das alternativas acima está correta 2. Para que o administrador possa desempenhar eficazmente o processo…

Teoria Geral da Administração Diana Carvalho Fortaleza – CE Agosto-2013 Administradores Por Quê? Conforme Peter Drucker, os executivos constituem um recurso fundamental da empresa. Mesmo nas fábricas modernas e automatizadas, existem mais executivos do que nas fábricas de antigamente. São os recursos mais caros na maioria das empresas. Mesmo sendo o recurso mais importante e mais caro da organização, é também o que mais se deprecia e constantemente precisa ser reposto

líder pode, ocasionalmente, removê-los pessoalmente.” (http://www.gopala.blog.br/products/lideran%C3%A7a%20-%20pratica,%20niveis%20gerenciais%20e%20formaliza%C3%A7%C3%A3o%20/) Meios de direção empresarial: Ordens ou Instruções : meio pelo qual se transmite decisões aos subordinados. São determinadções da direção, incumbindo aos empregados executá-las. Motivação: o dirigente estimula o subordinado a agir da maneira desejada. . William H. Newma cita 10 tipos de motivação, dentre as…

revelará uma necessidade e não somente uma invenção, para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes ,pois a principal característica das empresas é a sua enorme…

.............................9 3.1.2 TEORIAS DAS COALIZÕES......................................................................................10 3.2 PROCESSOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................10 4 ETAPA 3 – DIREÇÃO, FUNÇÃO PRIMORDIAL NO PROCESSO ADMINISTRATIVO....12 4.1 TEORIAS............................................................. .............................................................13 4.1.1 TEORIA “X”..................................