Teoria De Direção

1- História da Administração Sempre existiu no decorrer da história da humanidade alguma forma rudimentar de administrar as organizações, desde as mais simples até as mais complexas. O desenvolvimento das idéias e teorias aceitas da administração foi extremamente lento até o séc. XIX, acelerando-se incrivelmente a partir do início do séc. XX. A influência dos filósofos, como Sócrates, Platão e Aristóteles, nas tarefas de administração na Antigüidade é remarcável. Com o surgimento…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO OBRA DE FAYOL Professora: Paula Cristina SUMÁRIO TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 1 SUMÁRIO 2 1. Introdução 3 2. Teoria Clássica da Administração – A Obra de Fayol 5 3. Teoria Clássica da Administração – Funções e Conceitos 6 4. Organização e os Princípios Gerais da Administração 9 Teoria da Organização 10 Abordagem Simplificada da Organização Formal 13 A Teoria Clássica também sofreu

..........................................................................5 5.1- Flexões em vigas e arcos.............................................................................6 5.1.1- Teoria de Navier-Bernoulli........................................................................7 5.1.2- Teoria de Timoshenko...............................................................................8 5.2- Flexões em placa e lâminas..................................................................

EUA Pós-Doutorando em Business Administration – EUA www.claudiofernandes.com.br _____________________________________________________________ TEORIA CLÁSSICA Henri Fayol (1841-1925) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Ênfase: na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.…

Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são: * a) planejamento, direção, comunicação e ação. * b) comunicação, direção, correção e fiscalização. * c) planejamento, organização, direção e controle. * d) execução, organização, direção e verificação. * e) fiscalização, comunicação, correção e ação. 2- A Teoria da Administração Científica preocupou-se em estabelecer normas escritas para a determinação dos atos e das…

_____________________________________________________5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO_______________________________________6 PLANEJAMENTO TÁTICO______________________________________________7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL_______________________________________9 DIREÇÃO ,GERÊNCIA E SUPERVISÃO___________________________________10 DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO_12 O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO__________________________________15 IMPLICAÇÕES…

descentralização. 16. No que consiste organizar? 17. Por que a estrutura organizacional apresenta um aspecto piramidal? Discutam as afirmações: • Marvin Bower (1903-1978) (Um dos criadores da indústria de consultoria de gestão. Foi sob sua direção que a McKinsey & Company se tornou uma das principais empresas de consultoria do mundo): “Uma empresa de consultoria deve impor regras de confidencialidade para cada empresa-cliente e um padrão elevado de atendimento. O recrutamento…

Entretanto, tem havido uma crescente conscientização de que certos conceitos e instrumentos da teoria das redes também podem ser muito úteis em outros contextos. Por exemplo, têm sido feitas importantes aplicações da análise de redes na teoria da informação, cibernética, no estudo de sistemas de transporte, e no planejamento e controle de projetos de pesquisa e desenvolvimento. Um básico problema da teoria de redes, o qual aparece comumente no estudo de sistemas de transporte, é o de…

André Bueno Cardoso Ismael Paulo Santos Guilherme Treviso Duarte João Daniel Michelle Lage D’Angelo MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2011 INTRODUÇÃO Através deste trabalho vamos demonstrar todas as possibilidades que a aplicação da Teoria Neoclássica da Administração pode nos oferecer, a busca por resultados e o pragmatismo exercido através da busca dos objetivos, afirmando a prática administrativa como uma técnica social essencial na atividade humana, e no ambiente…

o futuro. Define os objetivos, verifica o estado atual das coisas, desenvolve premissas sobre condições futuras, identifica meios para alcançar os objetivos e implementa planos de ações necessárias. Resumindo esses planejamentos estão baseados em direção, controle e organização. Os tipos são: planejamentos estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente, abrange toda a organização como um sistema único…