Teoria De Direção

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AULA 1 1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. INTRODUÇÃO ÀS ORGANIZAÇÕES No decorrer da história da humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante. Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável pujança e inovação. Nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações…

Processos Administrativos: Direção A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores e seus subordinados. Ela constitui uma das mais complexas funções administrativas pelo fato de envolver todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus subordinados a fim de que eles se comportem de acordo com as expectativas e consigam alcançar os objetivos propostos pela organização. Os estilos de direção dependem das…

Etapa 3 Aula Tema: Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. Desenvolvimento do relatório desta etapa. De acordo com o estudo realizado, podemos afirmar que direção é a função administrativa que trata basicamente de relações humanas. A forma de liderar precisa ser habilidosa, motivadora e comunicativa para se alcansar êxito no planejamento e na organização. Entendemos ,que a função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável…

Teoria Neoclássica A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de crescimento exagerado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e principalmente gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. Desde o inicio teve o objetivo de mostrar como um mercado funciona. O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma…

A Teoria Neoclássica 24/06/2008 O termo Teoria Neoclassica, pode ser considerado impróprio para alguns. Os principais autores são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas…

12 3 DIREÇÃO 13 3.1 Níveis de Direção 14 4 CONTROLE 14 4.1 Estabelecimento de padrões ou critérios 16 4.2 Observação do desempenho 16 4.3 Comparação do desempenho com os padrões estabelecidos 17 4.4 Ações Corretivas 17 5 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 ANEXOS 21 INTRODUÇÃO A teoria neoclássica procura enfatizar as funções do administrador. As funções são: Planejamento, organização, direção e controle. A soma das quatro funções básicas forma o processo administrativo. A…

Introdução No decorrer do trabalho explanaremos sobre a importância da direção nas organizações, o planejamento, direção e controle para empresas de pequeno porte , como uma empresa pode se tornar competitiva e os reflexos positivos sobre a empresa. Organização como a função administrativa de organizar É uma parte do processo administrativo, ou seja, organização significa estruturar , organizar e integra

Direção. A direção é uma das quatro funções da administração e está relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre administradores e trabalhadores. Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum. Fundamentos da direção. Inerente a qualquer organização esta a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável pela orientação das pessoas para…

trabalho é falar um pouco sobre Direção da Ação Empresarial como funciona a Direção na Administração Empresarial, a ideia é mostrar no que este planejamento pode ajudar nas organizações, na sua excelência de administração, onde o foco principal destas ações é o resultado final, mas antes é preciso: planejar, direcionar e objetivar uma ação empresarial, neste caso torna – se fundamental dirigir uma determinada ação, uma vez que definida deve focar o objetivo, na direção onde quer e…

e pessoas (cargos e tarefas). DIREÇÃO, é usada para, designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar. Podemos dizer que consiste em: interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários. A direção pode se dar em: 1. Direção no nível global. É a direção que abrange a…